近日，我国艺术电商研究学者王槄先生发起了2014艺术互联网大会，2014年12月底在上海举办，本次大会主题是：“移动互联时代，艺术民间力量的觉醒”。可以说这次大会是艺术界革命性的一次盛会，吹响了艺术民间力量的集结号。倘若这次将长期处于艺术市场底层的民间力量唤醒，那么，艺术大佬真的能稳坐钓鱼台吗？

第一、传统艺术行业的势受到了威胁

雅昌艺术网成立了，又出现了一大批的艺术资讯门户，几乎是雅昌艺术网的克隆版。嘉德在线搞起了第一家艺术品电商时，十几年来新成立艺术品电商基本上都是模仿着嘉德在线模式，而且乐此不疲。画廊上网，拍卖搞网上拍卖，博览会也搞起了O2O对接，艺术家呢抱着微信发朋友圈当成救命稻草了。为什么会这样呢？因为他们感受到了威胁，来自互联网和移动互联网的潜在威胁。这些革命性的互联网思维一次又一次颠覆了他们原有的观念，打破了原有的所谓“金饭碗”，而且这种威胁持续不止。

第二、大多艺术行业从业者对互联网不精通

这真的算是一个很大的弊端，隔行如隔山，情有可原。不过这不算是可怕的，还有更可怕的，是一些行业人不懂装懂，或者自以为很懂。那么，这就麻烦来了。某画廊老板，看中了艺术品电商方向，自觉明白其中的关键，兴致勃勃带领团队做网站、APP，几个月后毫无效果，用户很少，只得宣布失败。某省一房地产企业，招募团队做艺术品电商，历经数月打造拍卖平台，因操盘手不懂艺术行业，结果效果不佳，老板不满意，团队整体解散。所以呢，要搞互联网不仅仅是模仿互联网的壳，还要真正弄懂互联网思维是怎么回事？所谓磨刀不误砍柴工，形神具备才是王道。

第三、不做电商等死，做电商怕作死

如今艺术品电商的确是块很难啃的骨头，公做公死，婆做婆死。反正十多年来，国内还没见到一家可以笑傲江湖的艺术品电商企业。有些是口号叫得响，那有什么用，猫喊得再凶也成不了老虎。淘宝、苏宁、国美等电商巨头一直没有啃下来。传统艺术行业，搞电商同样不得要领，又不能不做，为什么呢？都怀着这样一个心理，万一能做起来呢？

第四、“农村包围城市”的民间力量

为什么说艺术市场的中间力量在民间呢？我们看《2013中国艺术品市场年度报告》中的数据，我国国内画廊、艺术经纪、艺术博览会、拍卖市场、艺术品出口、艺术品网上交易的原创艺术品交易额为1003亿元，同比增长5%。这些可以说算是称得上“高大上”的艺术品了。剩余的1000亿，大多数是现当代原创工艺美术品和艺术衍生品类，辐射的用户相对低端些。但从这个数据中分析可以得出一个结论，艺术民间力量至少占了五成份额。我们大家都知道，这些是能够统计到的数字，还有庞大的艺术品线下交易是无法统计到的，基本上都是圈子与圈子之间的交易，私密性非常强。况且，官方数字中也难免有一些水分。

第五、忽视了互联网社群力量的崛起

如今互联网已经成了地地道道的传统行业，移动互联网滚滚而来的浪潮才代表着一个新兴的产业力量。而一个可怕的现实是，传统艺术行业的互联网化程度非常低，基本上处于互联网1.0阶段，以信息展示为主，这远远满足不了人们对艺术品交易和分享的需求，于是，各种互联网社群营运而生，最初是论坛形式的多些，如今以微信群、微社区等为代表的移动互联网社群，进一步加剧了民间艺术力量的社群化，打破了原有地域限制，全国范围的行业社群慢慢的结集起来了，几万、十几万人的艺术社区、社群比比皆是。按照以往传统行业积累客户的速度，这种数量是无法想象的。诚然这些庞大的社群暂时质量低些，但那都是艺术民间力量的“火种”，一旦社群落地开始运营客户，那么传统艺术行业的噩梦就真的到来了。

（王槄简介，独立学者，专注艺术互联网研究，2014艺术互联网大会发起人）

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