搜易贷致力打造垂直、O2O和开放平台，让用户体验最好的金融服务

■本报记者 于德良

“我是一个不安分的人，喜欢迎接新的挑战，而互联网金融在中国爆发给了我重新创业的机遇。”本周二的寒冷上午，在搜易贷一个四五平方米的小会议室里，何捷向记者轻描淡写地道出了他离开搜狐畅游的原因。

何捷于2005年1月加盟搜狐，担任搜狐公司高级财务总监及搜狐畅游首席财务官，曾长期管理搜狐畅游高达50亿元资金，并主导了搜狐畅游的首次公开募股。2009年4月2日，搜狐畅游成功登陆纳斯达克[微博]。而处于事业上升期的何捷，却于2014年3月4日递交辞呈。

辞职后的何捷一头扎进了搜易贷的筹备、运作中，2014年9月2日搜易贷正式亮相。如今，搜易贷上线刚好满三个月，何捷交出了一份怎样的答卷？

打响“首付贷”第一战

证券日报：搜易贷上线已满三个月，总成交额1.7亿元，您对这份成绩单满意吗？

何捷：可以说初战告捷。我们成功为逾千人完成借款，注册用户超过10万人，月度成交额环比增长翻倍。首付贷总申请额已超过1.2亿元，实际批贷超过6000万元。虽然单从总成交额看并不高，但搜易贷具有分散、小额的特点，平均每单的借款金额从几万元到十万元左右。我们还没有大量的启用在搜狐集团的广告资源和流量，今后会慢慢地扎实地做得更好。

证券日报：搜易贷上线了两个产品，一个是首付贷，一个是信易贷。为何选择让首付贷最早上线？

何捷：实际上，此前我们筹备了一年多，拜访了多种模式、各种背景的P2P公司，做了四千多次调研，最后决定依托搜狐集团优势，从垂直细分领域入手。

搜狐集团旗下的搜狐焦点是著名的在线房地产服务商，影响着数亿人的房产、家居上下游产业链整合互动平台。因此，搜易贷与搜狐焦点联合运营的产物——首付贷率先诞生也就顺理成章。首付贷瞄准的是囊中羞涩而又急需购房的人群，贷款人最高可获得20%房款的首付贷款。在收益率方面，搜易贷可达到8%到13%之间，约是银行活期存款收益率的30倍，并且由开发商提供本息担保。

与我们合作的房地产开发商都是经过筛选的、全国有名的或已经上市的，包括富力地产、海伦堡、中信国安、融科等，目前已有十几家房地产商与搜易贷建立了合作关系。

“做好了钱就会送上门”

证券日报：搜狐公布的2014年第三季度未经审计的财报显示，搜狐集团总收入为4.3亿美元，同比增长17%。可以说，背靠搜狐集团的搜易贷并不缺钱，未来是否会考虑引进战投？

何捷：搜易贷的启动资金来自搜狐集团。其实，对搜易贷来说，钱不是问题，可以说当今“最不值钱的就是钱”。

近几年是搜易贷的投入期，对盈利我们并没看的那么重要，重要的是按既定思路脚踏实地地去做，打造好我们的风控能力、用户体验、数据分析，再就是做出更好玩、更有创意的产品与服务。一旦我们做好了这些，肯定会盈利，“钱就会自动送上门”。当然，搜易贷并不排除与战略投资者合作，如果有好的合作方还是愿意考虑的。

互联网金融拼的是风控

证券日报：互联网金融最重要的“内核”就是风险控制，搜易贷在风控上有什么优势？

何捷：依托搜狐集团雄厚的资源和强大的核心团队，在技术、风控和大数据方面，我们自然具备较强的竞争优势。搜易贷的大数据体系包括大交易数据、大交互数据和大金融数据，可以通过对数据的综合和模型化的处理，进行营销、审查和跟踪等。

技术上采用DES算法和base64编码相结合的方式对数据进行加密保护，完全按照国家信息安全的三级标准搭建平台，确保了平台及其交易的安全性。搜易贷还引入了“全流程嵌入式风控体系”，将风控贯彻到整个借贷业务链条的各个环节。

证券日报：你们的合作方有哪些优势？

何捷：在风控领域搜易贷吸取了巴塞尔协议经验，搭建起了自身的风险管理框架，形成了多层次的风险体系。

在借款人信用审核上，搜易贷联手世界上最大的征信公司益博睿（Experian），专门定制符合中国国情的风控模型，将优质的借款人筛选出来。首付贷用户只要输入自己的基本数据，就能在60秒内确定自己的贷款额度范围。他们的优势在线下，我们的优势在线上，再经过搜易贷的二次审查，“加长了”风控体系。这一创新的O2O——线上线下相结合的方式，既保证了授信安全，又提高了运营效率。

我们还拥有一支专业独立的风险管理团队，成员多来自渣打银行[微博]、中银富登、安永等国际知名商业银行、消费信贷、专业评级及风控咨询等机构，在金融业务风险控制领域具有丰富的从业经验。

证券日报：明年搜易贷将推出哪些新产品？

何捷：搜狐自身的媒体资源和多元化业务板块已经形成了一些有效的生态体系，这是个天然的O2O“蓄水池”，未来都可以向我们的金融服务进行资源输送。

垂直领域依然是搜易贷未来努力的一个方向，汽车、教育等领域将会成为下一个试水的目标，至于何时推出新产品还没有具体的时间表。

（本版报道不构成投资建议，投资者入市须谨慎）

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