近日，甘肃电信发文确定，将在全公司加强在岗合同制员工内部流动，人员将向基层生产一线流动，并重点向有市场、有价值、有潜力、有规模、有效益的区域和领域及新兴业务岗位流动，实现人力资源市场化配置。

加强员工内部流动是甘肃电信进一步加快推进机制体制创新、加大集约和一体化管理力度的又一举措。通过员工内部流动，逐步建立内部人员流动市场，实现人员能进能出，持续提升人员效率和人力资源价值；逐渐加强一线服务支撑，打破传统的区域人员单独管理模式，建立适应移动互联网运营的纵向一体、条块结合的运行机制。按照文件要求，人员流动将通过“结构调整、控制总量”的原则进行，强化“一个公司”理念，实现人员一体化管理。同时，人员流动还强调市场化导向和基层导向，既促进人员合理流动、丰富经历，又加强人才培养、增长才干、提升技能，完善职业发展通道。

甘肃电信要求各单位切实做好政策宣传及服务支撑，深刻理解员工流动的重要意义，引导和鼓励员工尽快适应新的发展变革，积极稳妥地做好人员流动交流工作。据悉，员工内部流动将采取市县之间、县与县之间流动；公司内部跨区域、跨单位流动。省公司规定，员工流动期间不办理调动手续，市州分公司内部员工流动的，人工成本纵向穿透不变。市州分公司到县分公司、县分公司之间流动人员，期限3年，交流期满可根据工作需要和个人意愿进行调换。县分公司根据工作需要及基层人才培养，可推荐人员到市州分公司流动，期限1年。