记者:澳大利亚政府昨天发布了新的指导方针，表示云机构应该“利用ICT更新点作为标准对云服务加以评估”。您如何看待这样的政策，这是否意味着企业目前正处于历史的拐点之上？

Rhodes:我确实这么看。人们决定在云环境中设计自己的下一款应用程序。

这是一轮规模庞大的发展趋势。我们看到VMware在虚拟化市场上占据着超过八成的惊人份额比重。那些应用程序已经成为CIO眼中的生产力驱动因素，因为它们能够以更为合理的方式发挥服务器的潜在能力。不过在没有更多生产潜能可供榨取的情况下，他们开始转换思路、尝试将VMware工作负载发行为PaaS模式，而后以云模式为出发点审视自己的下一步应用程序开发工作。

记者:您是否建议企业采用混合云模式，即利用一套管理控制台掌控内部环境、同时配合部分公有云资源？如果希望某款应用程序能够在享受弹性云资源的同时又需要由内部人员进行日常操作，您会不会为其选择混合云方案呢？

Rhodes:我认为这种情景更多只是一种理论探讨而非真实情况。在我看来，几乎每位决策者在这种情况下都会选择纯云环境作为应用程序的运行平台。我觉得人们现在都会抱持着明确的目的性来从零开发进行应用程序开发。

我们目前所看到的混合型用例实际上是一种单租户与多租户环境的综合体。客户方的数据中心与服务供应商的数据中心，在二者之间最难实现的其实是保证工作负载顺利传输的能力。

记者:事实证明，想通过基础设施即服务实现盈利可谓难如登天，但大家厂商仍然在不断努力将这类服务的价格进一步拉低。

Rhodes:你知道目前最明智的作法是什么吗？谷歌在云服务领域的崛起令AWS备感压力，因此在谷歌宣布将价格下调四成乃至六成时，这种精明的方针让谷歌既在客户心中留下了价格削减的好印象、又保证自身始终与AWS一样拥有盈利能力。总结来说，最理想的方针就是制定不会显著损害自身利益、但却会让竞争对手遭遇数亿美元损失的价格下调政策……很明显，Amazon第二季度的云营收缩水已经充分说明了问题。谷歌打响的价格战在其中起到非常重要的作用。

我们认为谷歌在发展云业务方面抱持着非常严肃的态度。他们将打造出对开发人员而言极具吸引力的解决方案，就如同Amazon一样。我们作为观众见证着两位巨头的竞争，也将随时间推移了解到他们是如何一步步将产品重心从开发市场转向其它领域的。

让我感兴趣的是，谷歌并没有再次宣布10%左右的第二轮降价政策。大家可能会说，这样的声明有可能表示云服务价格战已经有所缓和。当然，也有些朋友可能认为谷歌已经将其云服务同摩尔定律联系在了一起——换言之，未来谷歌有可能以10%作为基准每年多次下调服务价格。

记者:您认为自己的企业是不是在打造云产品，也就是与微软选择了同样的发展道路？

Rhodes:微软是一家产品型企业。我们也打造出多种与微软功能对等的产品方案。我们将通过为客户托管微软产品的方式进一步扩大自身技术成果在微软私有云体系内的比重。我们认为微软的既定目标在于将私有云客户拉拢到由其自家数据中心托管的Azure公有云环境中去，他们也将利用自身产品优势努力推动这种业务阵地转移趋势。

微软希望我们能将自身产品作为一种托管渠道。微软显然是要不顾一切地维护其现有客户基础。我们当然也尊重客户转向Azure公有云的选择，但如果像Rackspace这样的供应商能够提供同样出色的托管解决方案、大家又何必多此一举呢？