以小米入局爱奇艺、优酷土豆为界，在过去的六个多月里，视频行业完成了新一轮微妙的资本换血。

11月19日，小米副总裁陈彤宣布，小米和顺为资本以3亿美元入股爱奇艺，成为爱奇艺第二大股东。在此之前，小米刚刚和优酷土豆牵手，斥资数千万美元从二级市场购入优酷土豆股票。对于视频(百度、阿里巴巴、腾讯)行业而言，这是一个别具意味的节点，视频网站身后的阵型从BAT突然扩张至“BAT3M” (百度、阿里巴巴、腾讯、360、小米)。在迟迟没有迎来真正盈利的状况下，视频网站将进入一个毫无疑问的拼爹时代。

“视频行业已经从最初的高度分散走向越来越集中”，在中国互动媒体产业联盟专家委员会委员、易目唯文化传播CEO包冉看来，另外一面，由于广电总局监管收紧，资本的出手根本还是围绕“资质”二字，展开的互联网电视布局。现在优酷土豆的身后有阿里，爱奇艺身后是百度加小米，腾讯持续在视频继续投入重金，苏宁收入PPTV后基本完成换血，接下里的问题就是各家如何与“干爹”进行嫁接，研制出新的变现通道与盈利模式。

换血配方

在上海刚刚结束的全球创业周中国站的公开课上，酷6创始人前CEO李善友以创业导师的身份出现，谈论的话题是“方生方死”：移动互联网时代产品周期趋零，中欧国际工商学院教授是他离开酷6后的新身份。2014年4月，盛大将41%的酷6网股份出售给Sky Profit公司。在此之前，李善友因烧钱过快、对公司发展方向与管理层存在分歧的传闻早已离开酷6。无独有偶，搜狐也刚刚收购了56，搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐视频代理CEO张朝阳宣布要跟56合体，“要在PGC(专业产出内容)方面实现超越，打造中国最大的PGC平台”。“二线视频网站很难再有独立发展空间，所以纷纷出手”，在包冉看来。现在视频行业的现状就是“每个网站身后都有干爹”。

较为微妙的是小米的进入，从表面形式看体现为脚踏两只船。先是结盟优酷土豆，优酷董事长兼CEO古永锵表示，优酷并不缺钱，更看中的是双方合作。“首先是内容方面投资，包括相关技术和应用研发等；小米粉丝经济、粉丝体系，将会与优酷自制节目完全打通。”

对于爱奇艺，小米的动作显然更大，3亿美元战略投资爱奇艺，爱奇艺CEO龚宇认为，“从投资的金额可以看出小米对爱奇艺的重视。”龚宇指出，小米对爱奇艺的投资金额远高于优酷土豆，双方在内容、技术、产品尤其是移动互联网领域将展开深度合作，而小米在硬件上的布局可以帮助其提升市场份额。

在业内人士看来，小米如此频繁地疯狂采买，根本还是解决其迫在眉睫的内容缺口。小米董事长雷军也坦承，内容对小米电视、盒子、手机，乃至小米平板都是生死攸关的，解决内容问题迫在眉睫。

易观分析师罗兰则认为，“优酷土豆和爱奇艺属于视频第一阵营，两者的内容并不完全重合，小米可以根据自己的定位方向选择自己所需要的内容。”但业内人士指出，小米的投资深意还在于解决“资质软肋”，“主要看哪家离牌照方近一点”。在此之前，广电总局对盒子等互联网电视业务持续加强监管，促成视频网站迅速站队牌照方。优酷土豆入股国广东方，爱奇艺则与中央人民广播电台、江苏电视台共同成立银河互联网电视有限公司，据悉，爱奇艺互联网电视事业部也将由银河“收编”。

即使四处拼爹，视频网站要面对的仍然是长期不盈利的问题。

盈利之惑

作为全球最大的流媒体运营商，Netflix早已开始盈利。2014财年第三季度财报显示，Netflix第三财季营收为14.09亿美元，较去年同期的11.06亿美元增长27%；净利润为5900万美元，较去年同期的3200万美元增长84%。对于国内视频网站来看，仍然在拼版权卖广告的循环中打转。以优酷土豆为例，除去短暂的季度盈利，2010年上市以来并未实现年度盈利。一年前古永锵接受采访时，他可能告诉你盈利在即，对于优酷土豆并不那么难。但在谈到盈利问题，日前他接受采访表示，“行业整体正处在重要的临界点，扩大新业务包括新产品投入更为重要，而盈利更是放缓速度时才考虑的问题。”