实际上，从2014视频网站各家的布局看；豪赌自制和研究差异化配方可能是突围的焦点。

古永锵宣布优酷土豆进入“大自制”时代，将携手世界级制作机构Endemol和TALPA Media分别推出的《BIG BROTHER》中国版、《中国好声音少年版》等，还将有一系列的大自制内容。而在龚宇看来，自制已经成为带有主动防御性质的进攻，各个视频网站上用户体验的差异会越来越少，主要的竞争将集中在自制内容比拼上。围绕自制视频网站也在寻找新的突围点，与网游、电影甚至电商找到新的联接。

之前爱奇艺宣布，2015年自制剧单位成本的投入将超过电视剧，自制综艺的投入超过电视台。自制攻略将集中在“超级网剧”与“自制综艺”两个方向，与南派三叔合作的《盗墓笔记》，每集投入高达500万元。

背靠腾讯大树的腾讯视频，2015年的战略是热播与自制的“全垒打”。腾讯网络媒体事业群市场部、视频版权合作部总经理韩志杰透露，在电影、电视剧方面，腾讯的策略是“全覆盖、大剧齐发”。美剧方面，成为HBO在中国内地互联网视频独家官方授权播放平台，独家播放900集优质影视内容，包括《兄弟连》《新闻编辑室》《权力的游戏》等经典美剧。而作为腾讯视频的独家配方，将进一步扩大“Live Music”计划，全年高密度推出50场在线演唱会。

“围绕自制将是新一轮的竞争焦点，自制的性价比显然高于拼抢版权，也成为各家提升品牌影响力的砝码。”罗兰分析。

而在包冉看来，视频网站仍然未实现盈利也属正常， YouTube被谷歌收购后起到的就是价值填充型的作用，“增加用户黏性，弥补谷歌在视频搜索方面的短板”。国内视频网站正在向集中化发展，是成熟化的标志，“关键要看各家如何进行商业模式创新，实现更有成效的转移支付”。

值得注意的是，从去年10月苏宁联合联想弘毅4.2亿美元投资PPTV后，日前基本也全面完成换血。苏宁方面宣布任命苏宁华东二区执行总裁范志军出任PPTV聚力管理委员会主席。在此之前，PPTV方面曾表示融合后将探索视频和电商业务的结合。据了解，PPTV聚力已与苏宁在经营体系实现打通，在会员共享、数据打通、智能终端发展、视频电子商务和大数据方面取得了实质性融合。另外一面，优酷土豆与阿里结合日前推出了合作的探索样本，阿里旗下营销平台阿里妈妈将通过数据和技术，支持优酷边看边买和土豆玩货等营销模式，用户可以在观看视频时实现“喜欢立刻就买，犹豫就存着”。

“虽然诸多创新目前尚处于试验阶段，但是游戏、电商很可能成为视频网站新的变现方向。”包冉指出。