主持人：现在配件企业很多，竞争对手也很多，您觉得一个公司要从哪些方面去优化？

林春利：定位很重要，就像我们这个行业一样，虽然说没有什么知名品牌，但是在客户的心目中，基本上他们会划分三六九等，这个三六九等是怎么来的？其实还是企业在经营过程中自己定位，比如我们公司现在已经12年了，在这个过程中我们对于产品的定位，我们只做中高端客户，低端客户、追求价格的客户我们不做，我们一定要做保证品质的产品，比如说我们跟电器产品配套，电器产品做好产品之后要检测，我们碰到过这类型的客户，他没有任何检测设备，这样的客户我们一般不跟他合作，如果要跟他合作，我们有建议，必须把那些检测设备配备齐全，因为做成产品之后要面对消费者的，要出市场的，如果连自己做产品都不能保证好质量，那我们跟他做配件，我觉得对我们来说也是个影响。

主持人：其实现在有很多配件企业开始自己逐渐做成品，从零件到成品一体化生产，您怎么看待这种现象？

林春利：我也想干这个事，因为这样子可以提高竞争力、降低成本，比如说我们做PTC行业，现在小家电很多产品，比如电蒸锅、迷你小电饭煲，其实核心的部件就是PTC，靠它发热，买个小电饭煲出去，我们的PTC如果失灵，热不了饭，功能就失效了，所以最核心的东西还在我们手上，其实我们也很想做这个东西。

主持人：谢谢南海晶相电子有限公司的林总。