您现在的位置:首页 >> 滚动 >> 正文
国美解读发展战略:全渠道零售 发展差异化商品
发表时间:2014年3月22日 09:01 来源:腾讯网 责任编辑:编 辑:麒麟

对于国美自营与联营的比例,国美方面表示,国美门店与自有电商无疑占绝对比例,“其他渠道代替不了主业,95%的精力仍会投入到自己的门店和电商平台。”

电商:将聚焦消费电子品类

何阳青表示,国美在线将更聚焦于自营平台,更聚焦于消费电子品类。国美希望,到2015年,国美在线销售的彩电、冰箱、厨卫产品做到全国第一;2017年,成为整体消费类电子最大网站。

国美在线董事长牟贵先、国美在线营销副总裁黄向平今年1月份接受媒体采访时就曾表示,在品类定位方面,国美在线过去有过纠结、迷茫。经过梳理之后,已经确定了发展方向:聚焦家电主业,发挥国美在家电主业的供应链优势。

“家电、3C是国美的老本行,是自身的优势所在,要把‘看家’品类家做透,发挥规模采购优势。” 黄向平当时说。

对于“国美对电商投入力度不足”的质疑,王俊洲表示,过去两年国美主要投入后台,打造供应链,“如果后台不够强,前台的投入是浪费,让后台更扎实,前台才有足够能量发力。过去两年国美不是在电商领域不投入。不是看谁笑的多早,而是看谁走的多长。”

2012年,国美电子商务销售额44.10亿元。国美未披露2013年电子商务销售额,但透露占国美总销售额(含非上市部分)的5%,希望未来两年占比10%。

国美CFO方巍表示,2013年,国美供应链完成了与国美在线的衔接。“国美的采购、物流、信息平台已经与国美在线开始整合,预计2014年、2015年,国美在线的数据将在财务方面显示出来。”

[1]  [2]  
关于我们 | 联系我们 | 友情链接
新科技网络【京ICP备14006744号】
Copyright © 2014 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。