在横向领域，推出手机后，小米又涉足了其他硬件领域，先后推出小米盒子、小米路由器、小米电视、音响、耳机、随身WiFi等一些列硬件。同时，将这些硬件智能化，整合在MIUI大体系下。

而最近小米进军支付领域，其离最后的闭环只差一步！只要其继续补强应用服务上的不足，小米的威力将是惊人的。

这不就是苹果模式吗？横向跨越一切可以联网的智能设备，纵向软硬服务一体，构建了一个封闭的体系，每一个可以盈利关口都具备十足的盈利能力。虽然其目前体量略小，但也一定程度上远离了巨头们的战场。

所以，这就是小米的投资策略，继续补强其垂直生态链上的缺口，在安卓体系内做着苹果梦。对其它现在热热闹闹的O2O之类，雷军目前看起来很淡定，不掺和。

五、奇虎360：难，如何在围剿中杀出血路

参考案例：3G门户和91助手

业界有一个说法十分形象， 360是“抬价侠”。这是因为360一路横冲直撞，公司成了百亿美金巨头的同时，也给自己树立了太多敌人，这样的环境下投资难度可想而知。客观上看，相比BAT的资金和雷军的投资经验，360的体量还有很大差距，在投资经验也不如雷军（雷是中国最成功的天使投资人，对，不是薛蛮子，是雷军）。

比如，老周本有很大的机会收购搜狗，从而与百度死磕。不过随着腾讯介入和搜狗本身的意愿，这笔交易流产了。目前的状况是这样的，市场上好的对象要么竞价比不过BAT，要么不愿意买（除了其他巨头已经动手外，一般标的其实很难与360优势互补）。还有一种情况是，不敢卖。因为一旦被360收购，就意味着和腾讯百度小米为敌。相比其他巨头，360目前的投资局面相对被动。

虽然360参与了一些投资并购，比较有影响的有3G门户和快用手机助手，有助于帮助补强其在应用分发上的优势。但相比BAT的大手笔，360的投资更多是早期，规模有限，其中还有不少是老周的个人天使投资。

由于树敌太多，创业公司一谈到360收购，经常陷入两难选择：抬价可以，落单难。投资圈甚至有一种说法是：360投资部最大的价值就是推高创业公司估值——因为凡是360谈过的企业，都可能轻易被腾讯百度小米用更高价格抢走。在91助手、搜狗这两起数十亿美金级别的并购中，这些都已发生过。

产业整合是大势所趋，360在艰难局面下需要另辟蹊径。

现在，整个产业正在发生一场迁徙，从桌面互联网向移动互联网不可逆转的大迁徙。在这个过程中，table成为了焦点。

几乎每一起足够量级的收购都是他们在竞价、他们大手一挥动辄数十亿美金、五大阵营合纵连横风云诡谲、跨界和互联网结合不断突破想象力……早年江湖中闻所未闻的大景象、大事件，发生在他们身上已不奇怪。

【创客100编后】经过“华山论剑”，第一阵营的table格局已变成了BAT，百度似乎已明显落后。比起阿里和腾讯，百度仍然固执地坚持着自己的流量生意，如爱奇艺、PPS、91无线等。很明显的是，百度缺乏类似于腾讯和阿里的网络社交、移动支付、移动电商、游戏业务等等。百度会从中国互联网的BAT中掉队吗？除此之外，奇虎360似乎也已成为腾讯与阿里较量的最重要变量之一。然而创客100通过接近360的消息人士了解到，阿里收购360纯属媒体假想。确实，对于周鸿祎而言，放弃360是无法做到的一件事。那么，如今的BAT格局，在经过了一轮又一轮的洗牌后，又会变成什么样呢？