IT圈似乎是一个只有混蛋才能成功的地方，总有一些看起来让人讨厌的CEO，或创立了一个让人喜欢的企业，或进入了企业董事会的视线担当重任，笔者特别选出了这样的五个人，从他们的故事中，你将看到因为他们的性格原因给他们的公司制造的各种麻烦，但反过来说，他们之中的一些人也正是由于他们的这种性格，带给了人们关于危机意识、冒险精神、不断否定自身、不断吸收新的知识这些“正能量”。

1.苹果联合创始人史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)

乔布斯是一位伟大的独裁者，他就像撒旦一样，让竞争对手暴躁、狂怒和绝望。他是执拗粗暴的技术怪才、不折不扣的规则颠覆者，他背负着尖酸刻薄的中伤诋毁和声势浩大的集体围剿，却用自己的一生重塑了整个世界。

乔布斯从一出生就被亲生父母遗弃，他由养父养母带大。自小缺乏一种安全感的经历，或许是造就乔布斯脆弱精神状态的主因，让他的性格中充满了自私、孤僻和控制欲。

在掌舵苹果后，乔布斯的火爆脾气非但没有收敛，反而变本加厉。有一位苹果员工曾这样描述，“我的上司在1979年时加入苹果，但只见过乔布斯两次。有一次，她要向乔布斯汇报工作，后者先是迟到了一个半小时，而且没穿鞋。我的上司需要资金启动一个项目组，乔布斯在听了一小时汇报之后，只说了一句话‘不行’便起身离开”。“没人会主动和乔布斯打招呼。基层员工都害怕他。我记得有一次乔布斯走入办公区，迎面走来的一组员工立刻向两边散开，乔布斯则从中间穿过”。

国外媒体也曾经报道过一个细节，苹果一个员工多年来一直准备了不同的两句话，以备在电梯里遇到乔布斯时用上，乔布斯高兴或不高兴，有着不同的回答。也正是由于乔布斯的坏脾气，让苹果一度错失拓展中国市场的好机会。几年前，国内仅有少数几个城市设有苹果旗舰店，而经苹果授权的分销商数量同样不多。柳传志对此曾说，“我们很幸运，因为乔布斯的坏脾气，苹果没把中国市场当回事。如果苹果花在中国消费者身上的功夫与我们一样，那我们将有麻烦”。

2.微软前CEO史蒂夫 鲍尔默(Steve Ballmer)

鲍尔默的脾气在IT界也是出了名的。在加入微软后，由于对微软的前景不看好，鲍尔默曾在比尔 盖茨(Bill Gates)的面前大发脾气，说他跑到微软来，可不是为了倾家荡产，并表示自己打算辞职。他对不服从他的下属态度蛮横。在听说高管离开微软转投谷歌后，鲍尔默在办公室里摔椅子威胁；看到员工使用苹果的智能手机iPhone，鲍尔默会夺过手机摔在地上，用脚做践踏状；在感到其他高管可能会威胁到他的权力时，他赶走了几乎在重要岗位上的所有人才。一位微软员工透露，公司内部的一堂课，就是专门学习如何应对鲍尔默的脾气。

鲍尔默担任CEO时的决策速度也同样让人感到吃惊。微软前中国区总裁唐骏曾回忆，“我们回总部汇报工作的时候，他的身后是一排副总裁，无论多大的事情，他听完汇报后立刻就做出决定，转身就指定一个副总裁去落实。在微软，鲍尔默的命令就是军令如山”。

但鲍尔默执掌微软的13年，却是让微软从一个握有全球最具实力的电脑操作系统品牌、强大的盈利能力及几乎垄断的市场份额的企业，变成了一个IT业里的“前领军者”。微软在他的带领下错失了一个又一个机会，无论是音乐播放器(Zune)、智能手机(Windows Phone)和搜索(必应)方面，微软都还在苦苦追赶对手。尽管微软的盈利能力仍然惊人，但这并不能让鲍尔默实现他“2018年退休”的想法。