虚拟运营商身份下的京东
发表时间:2014年3月26日 11:30 来源:《商业价值》杂志
而腾讯的加入又令京东的流量优势进一步扩大,将腾讯自身的庞大流量基因注入京东,在微信上为京东预留“一级入口”,尽管形式上可能与之前的易讯一样,但是微信的巨大用户基数就是一笔巨大的流量资源。
应该说腾讯与京东二者是互相需要的:短时间内腾讯无法再去搞一个Phone计划,或者是将自己的易讯做到与京东、天猫一个量级,即便做了也缺乏数据积累很可能只是靠主观去做决策。而京东虚拟运营商的身份要想将文章做透,除了自身渠道、平台优势外,还需要业务,这一点是需要依靠腾讯的,未来在自己定制的产品中预装哪些应用,提供哪些服务都将是巨大的想象空间,而这些都是线下渠道类虚拟运营商和纯增值业务类虚拟运营商的能力所不能企及的。
传统手机厂商玩不转的地方正是京东的优势所在,对于未来京东虚拟运营商的发展多家国内知名手机厂商高管都对本刊记者表示:十分看好。那么与京东合作是否担心未来被套牢?大家则普遍认为目前这并非当务之急,而且未来还可以通过各种方式将流量引回。而京东本身作为渠道,腾讯作为内容和服务供应商两家都需要硬件资源,自己操盘一个硬件公司并不是好办法,这一点已经被无数次印证:硬件厂商怎么学习都很难真的具有互联网基因,而互联网厂商制造硬件的难度也是一样的。
至于虚拟运营商这盘大棋究竟将如何布局,或许还要等京东做了上市缄默期再进一步探讨。