虚拟运营商的“缝隙生存”法
发表时间:2014年3月29日 11:43 来源:21世纪经济报道
不过随着越来越多的虚拟运营商品牌正式发布,大家对于未来的生存又开始乐观起来。邹学勇认为,接下来很长一段时间都会是百花齐放的状态,这些拿牌的企业大部分都会把虚拟运营商的业务做下去,因为心态不一样了。
“不能把虚拟运营商作为它的主业务去经营,”邹学勇表示,而是作为支持自己原有业务或者发展新业务的一个补充,第一步是服务好自己的存量客户。
虚拟运营商的空间到底有多大?按照老套的计算模式,2013年我国基础电信业实现电信收入1.17万亿元,根据国外经验虚拟运营商占整体电信业务收入的1.5%到2%之间,简单计算我国虚拟运营商的市场空间在200亿元左右。
但是,这仅仅是把虚拟运营商局限在“售卖套餐”的概念上的收入。如果跳出通信运营商的概念,未来民企的能创新的方向还有很多。
赵健对于行业的发展非常乐观,“移动互联网正在改变世界,而虚拟运营商就是我们参与移动互联网改变世界的工具,这里面空间非常大。”据赵健透露,移动健康是乐语虚拟运营商中的第一个项目,未来还会介入移动教育、移动金融等之中。(编辑 卢爱芳 辛苑薇)