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陈宏:传统企业转型互联网需要调整组织架构
发表时间:2014年3月30日 18:02 来源:腾讯网 责任编辑:编 辑:麒麟

陈宏:传统企业转型互联网需要调整组织架构

汉能投资的副总裁陈宏(腾讯科技配图)

腾讯科技讯3月30日消息,汉能投资的副总裁陈宏在今天上午举行的2014中国(深圳)IT领袖峰会上表示,随着移动互联网的发展,互联网与传统产业的融合进入新的阶段,传统企业纷纷转型互联网。他认为,传统企业做互联网需要成立新的独立的事业部,由CEO直接领导。

他回顾了互联网迎向传统产业的历史,例如门户网站的发展对于传统媒体的替代作用,传真机被邮件取代等。他认为移动互联网与传统产业的融合不可阻挡,当前车联网发展迅猛,汽车成为新的智能终端,车联网正在诞生越来越多的产业机会。

不过他认为产业互联网的发展也面临一些困境,双方的思维方式不同。传统企业需要转变思维,适应新技术的发展和挑战。

中国(深圳)IT领袖峰会由深圳市人民政府和数字中国联合会主办,从2009年开始举办,目前已成功举办5届,今年峰会的主题是“IT新价值与产业互联网”。

以下是汉能投资的副总裁陈宏的对话部分实录:

我1993年做互联网,最早做亚信的沟通,当时创立互联网公司特别早,当时雅虎就是我们的客户,当时我每个星期都要演讲,就告诉大家你的名片上就不会有传真号码,而是用邮件。21年以后的今天,我们谈的更重要的是产业互联网。

前10年我是实干者,和各位创业者一样,干了一个公司上市卖了又干了一个,2003年以北京为基地做汉能,我们做的就是吴院长讲的一样,不一样的是我们找出机会把公司投进去变成一部分,或者我们帮企业做成一起变成很大的企业,并购、投资等等。

过去20年中,我感觉对互联网每一年、每一年的变化是非常多的,从最早在1993年的时候,传真机被邮件代替,到后来雅虎的产生导致了很多黄页不见了,紧接着到新浪天使投资很早的时候,新浪、网易、搜狐的出现导致计算机、报纸传统的传媒产生影响,然后紧接着刚开始做的时候,我们看到机会,到今天基本上大家到中央电视台和传统的TV产生影响。

到最近IT领袖峰会,这实际上是深圳的第六届,实际上是我们的第十届,第一届在硅谷做的,当时这些大佬都在。那时候阿里巴巴和雅虎的结盟,当时阿里巴巴是很小的一家企业,雅虎是多牛的企业,那时候可以感觉到10年中,我们每次论坛讨论的都不一样,3、4年前大家做的好好的,现在产生了之间的竞争,除此之外,我们跟互联网金融竞争,明年还不知道是什么,又有一家企业产生,和各种行业或者国内企业产生竞争,这是没办法避免的。

为什么没办法避免?很简单,以前PC互联网存在的时候,我们叫互联网狗年,发展特别快,一年等于7年,现在是循序渐进的。我觉得新浪创立的时候也是做这个事,但是后来是怎么回事呢?就是移动互联网出现,特别是过去2年把所有东西都改变了,因为移动互联网是随身带的,你走哪儿我跟着,我知道你在哪儿,然后你随手拿起来就可以做,移动互联网的出现导致行业的变革产生更加巨大的变化,这就是产生了我们最重要的产业互联网。因为移动互联网的出现导致我们在地图行业里面,使得传统各种各样汽车导航做的越来越辛苦,像高德、百度地图变成主流。

移动互联网支付,为什么支付呢?因为手机随时带着钱包,技术成熟以后它终究,用户肯定喜欢最简单、最方便的,这种互联网国有银行,我觉得最后还是凭自己的实力提供用户需要的,微信不一样,你点我可以送短信,我可以群组送短信,他提供给客户的价值不单单是沟通,它还可以在沟通中产生更多的附加价值,这种技术对传统技术的革命,在这种情况下是挡不住的。大数据我昨天和张亚勤(微博)参观了大数据中心,几万平米的地方一个机器接一个,别看几万平米,很快就用光了,今天什么都是大数据,移动设备也是移动互联网,移动互联网产生、4G产生,从电信服务商可以推进这个事。

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