2014年3月26日 -- 微软过去的成功，是因为拥有一个成熟强大的生态系统。随着微软的业务重心与组织结构发生变革，产业的价值链条需要重新定义，生态系统也需因云而变。

2010年初，微软宣布全力投入云计算，公有云windows azure正式商用 (现更名为microsoft azure)，尽管在业界得到了越来越高的评价，拥有超过55%的全球财富五百强客户，微软很快把推广重心放在最具潜力的中国，几乎动用了一切力量确保microsoft azure率先落地中国，并努力为其打造一个成熟强大的生态系统。azure问世的同一年，微软在亚洲的大脑 -- 微软亚太研发集团逐步增加云计算全球研发投入，并成立了中国云计算创新中心（简称ccic），服务本地市场客户、合作伙伴。

"我们当前最大的挑战是在全球构建一个移动优先，云优先的全新生态系统，microsoft azure的成功将赋予微软继续领跑的机会。"微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士表示，"中国是微软的战略中心，因地制宜地构建一个多元化的云生态系统，服务客户、合作伙伴和垂直领域市场，推动产业升级尤为重要。"

从饮料到春晚 云计算已在身边

微软亚太研发集团大举创建microsoft azure生态圈系统的外在表现，就是把云计算渗透入人们的日常生活。当你习以为常地窝在沙发里喝着饮料，在多种pc、移动终端、电视机顶盒上观看网络视频时，你肯定不曾想过，正是microsoft azure让这样的轻松生活日复一日的重现。

某知名饮料品牌是最早和microsoft azure接触的企业用户之一，他们希望借助云服务，降低旗下众多数字营销网站的运营和维护成本，并能够按需扩展负载资源，以应对根据季节性推广活动期间的激增访问量以及接受大规模用户原创内容上传的需求。项目启动后，ccic高级项目经理刘擎首先对客户已有近十年历史的网站基础架构进行评估，建议其30多个品牌和活动网站选用microsoft azure的云服务和sql数据库，并为网站迁移设计了新的架构。为了消除客户对新开发环境、模式的各种疑虑，微软与客户、各个网站设计供应商进行了持续不断的沟通，这样的沟通有一次甚至持续到了第二天凌晨四点。对此，刘擎坦言："客户过渡到云计算不存在技术障碍，真正困难的还是如何消除客户对未知事物的恐惧感。" 此后网站的开发运营一直都在微软软件生命周期的标准流程模式下进行，项目的风险可控性比以前大大提高。新网站顺利上线和之后的良好表现让客户非常满意，在不久前推出的秒杀大奖活动中pincode验证码放在microsoft azure上，支持每秒5，0000次的并发量。

和数字营销网站迁移相比，中国网络电视台(简称cntv)的2014马年央视春晚在线直播项目则从另一个角度验证了microsoft azure及其技术团队的出色表现。

为了应对春晚网络直播产生的巨大流量，cntv对比、考察国内外的主要云计算服务，最终microsoft azure以灵活扩容、按需计费的低成本、对开源平台的兼容性、极高的稳定性、安全性和吞吐量获得采纳。如何保证全球华人在除夕当晚通过网络能流畅观看春晚，如何应对瞬间爆发、数倍于平时的视频数据请求，这对于刚落地中国不到一年的microsoft azure及其背后的技术力量来说不亚于一次大考。

在短短三个月间，从初次商讨、概念验证、架构设计到搭建、系统部署，性能调优测试、到1月25日系统上线、1月30日直播，cntv和微软的技术团队分工明确清晰，前者负责应用的代码和部署，以及新系统监控；后者负责新系统的基础架构设计、搭建和性能调优；双方最后各出具一份性能报告，确认效果是否达到预期。为了修复突现的vpn流量时断时续情况，ccic甚至调动了对应的美国开发团队，连续两天跨时区紧密沟通，最终找到了解决方案。除夕晚上7点半开始，太平洋两岸的技术团队再一次通过skype电话聚在一起，时刻关注直播系统运行情况直到次日凌晨2点，让人欣慰的是，cntv的视频直播和点播系统经受住了当晚海量级并发访问的冲击，成功让全球华人在同一时刻流畅的观看了春节联欢晚会。