这就涉及到研发部门与安全部门普遍存在的一个矛盾：开发为了满足业务可能会疏忽了安全线。而安全部门可能会要求开发人员执行一些安全标准，但当执行这些标准的时候又可能会影响开发进度。“它们是两个互相补充的部门，如果相互之间能配合好的话就不会出现携程事件了。”余弦向理财周报记者说道。

为此，有业内分析人士认为，携程此次用户信息泄露事件，可能是无线研发推进过快而变相导致的。曾经参观考察过携程的大众点评网技术部负责人也对携程产品研发更新速度表示钦佩。携程CEO梁建章在去年回归后的第一个重点就是推出“拇指+水泥”战略，将更多资源偏向移动互联网，所有最新的丰富旅游产品都优先在移动领域尝试。梁建章表示，无线客户端代表的移动互联网将是携程突围的一个关键点。在携程内部，无线业务亦被因此称为“二次创业”。

但余弦认为与市场竞争关系并不大，“这与开发人员的安全意识有关”，余表示。

“擦边球”基因

既然无卡无密码支付是行业常态，这个信用卡支付的“漏洞”早就有媒体曝光，但为什么携程的一个“漏洞”却引起如此大的关注和讨论？

“一是跟公民的财产有关系，用户很在意；二是信用卡的快捷支付很方便，跟银行卡不同，信用卡甚至都不用密码；三是这个事情有很多黑公关炒作的成分在里面，大肆渲染，不负责任地放大这件事。你有听说这几天有谁被盗刷了吗？”余弦这样反问记者，作为安全圈的一员，他直言黑客根本不会盗刷炒作得人尽皆知的事情。

作为在线旅游市场的龙头，携程的用户波及面极广。据悉，每天在携程订票的人数约80多万。

从2012年艺龙挑衅携程引起国内OTA价格战开始，携程就被动地处在各个小OTA公司的联合围剿中，先后投入这场战争的有艺龙、同程、去哪儿、芒果等。

恶战一年多后，OTA的格局并未改变。携程虽然折兵损将，但依然稳居老大地位，2013年的财报也颇为亮眼，根据财报显示：携程2013年净营业收入为54亿元人民币(约合8.9亿美元)，相比2012年增长30%。而艺龙2013年净亏损1.68亿元创下历史新高。

除了真金白银的价格战，口水战也几乎没有停止。携程此次出现如此低级错误，更是难得的反击时机。

抛开行业竞争的大环境，携程本身携带“违规打擦边球”的基因也许早就为此次事件埋下了伏笔，看似偶然的事件也凸显了必然性。

携程正是从“违规”中诞生的。十年之前，从行业来说，跨地区买飞机票是违反规定的，但携程却敢于推出一个全国性的网络订票平台。“这个违规是商业规则不成熟的表现。为什么要改革，就是要改掉这些不合理，看上去合法，实际上它真的是违规的东西。所以携程十年前做了这样一个突破。”在携程信用卡支付漏洞的前一天，CEO范敏曾这样公开说道。

正是这样的“甜头”让范敏更加大胆。

据知情人士透露，2009年以前，携程服务器并不留存用户CVV码，用户每次购买机票，预订酒店都需要输入CVV码；但2009年，范敏为了简化操作流程，优化客户体验，拍板决定在携程服务器上留存CVV码。

如今看来，正是当时范敏的这个决定为今天的“漏洞”埋下了隐患。

而携程对本次事件最新的处理决定是：“我们将会按照监管部门的要求，尽快优化完善用户的支付流程。加强内部排查所有可能存在漏洞，邀请国内知名网络安全专家对携程系统进行会诊。同时，我们已经启动了CFCA和PCI的认证程序，以期更好地符合监管要求。”

问题是，此前携程曾有意向接入该认证程序，但是公司工作人员去考察之后发现，携程自身系统要整改难度太大，业务种类多且交叉多，如果按照该系统接入而整改会使架构都会有所变化，导致至今未引入CFCA和PCI认证标准。