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可穿戴设备:巨头们的战争已打响
发表时间:2014年3月31日 07:02 来源:21世纪经济报道 责任编辑:编 辑:麒麟

3月25日,三大IT界巨头Intel、Google和Facebook同时宣布在可穿戴设备领域的投资,盛况空前,在业内影响力绝不亚于嘀嘀和快的同时宣布提高补贴额。

Intel的投资标的是可穿戴健康跟踪设备制造商Basis Science,收购金额为1亿美元左右。Basis Science主要产品是Basis品牌腕带,这一腕带可以记录心律、排汗量、运动和睡眠情况,售价为200美元。

财大气粗的Facebook则花了20亿美元,收过了虚拟实境眼镜制造商Oculus VR公司。这是Facebook首次收购硬件制造商,此前Facebook刚刚以190亿美元的天价收购了号称“美国版QQ”的What's App,虚拟和现实产品的结合,令人充满期待。

相对而言,Google则更文艺一些,其合作方是意大利知名眼镜制造商Luxottica Group。这个名字拗口的意大利公司拥有雷朋(Ray-Ban)等知名眼镜品牌。Google终于意识到它的“谷歌眼镜”样子实在无法满足时尚界人士的需求,开始寻求专业眼镜制造商的帮助。

就在业界巨头纵横捭阖之时,国内的可穿戴设备却大部分还只停留在概念阶段。资本市场上热炒的北京君正(300223.SZ)、德赛电池(000049.SZ)、欧菲光(002456.SZ)等,只能为人作嫁。

缘起Nike+?

今年1月15日,美国拉斯维加斯消费电子展上,九安医疗(002432,SZ)子公司iHealth推出的三款新品吸引了老外的关注。

这三款产品分别是动态血压监测仪、无线动态心电图监测器与可穿戴脉搏血氧仪,九安医疗凭借在全球生产血压计主要生产基地的能力,从2010年开始在测血压、测血糖、测血氧、测体重、测运动记录这五大门类中开发了将近十款可穿戴产品。

电子产品离人体越来越近。

从最初的台式电脑到笔记本电脑,再到各种平板电脑、手机,对这些产品来说,人的手脚、眼耳等感觉器官就是它们争夺的入口,越接近效果越好。可穿戴设备正是在这一概念基础上发展起来的一类电子产品。

国内最先接触的“可穿戴设备”或是2006年苹果公司推出的带有Nike+功能的iPod。在还没有iPhone的年代,iPod就是最时尚的移动设备了。

当时还健在的斯蒂夫 乔布斯是这么评价Nike+的:“我们和Nike的合作将运动和音乐的结合推上了一个新的台阶,这样,你就拥有了一个私人教练或者是跑友,激励你迈开每一步。”

回头看看Nike+,其实这只是一个简单的软件应用而已,利用iPod自带的重力感应装置,开发出跑步计数功能,同GPS定位、远程咨询等技术结合起来,为跑步或者散步者提供距离、热量消耗等功能。Nike也借此推出第一款带有可穿戴功能的跑鞋Air Zoom Moire,进一步收集步幅、力度等数据,向锻炼者绘制出其锻炼效果的全景图。

两大流派

可穿戴设备大量进入中国人的视野,还是在2010年前后。

这并不是因为产品大量投放,而是长期跟踪互联网领域的人发现,Google从2010年11月开始,陆续为其智能眼镜申请专利,从底层的硬件结构、功耗安全到上层的人机交互、设备协同,再到外观设计,均进行了专利布局。

2010年初,Google正式退出中国,所有人都觉得Google不肯折腰,是把市场拱手送给竞争对手。但当Google拿出智能眼镜专利的时候,“互联网分析师”们才开始大呼:原来这里面有阴谋!

事实上,除了Google创意独特之外,绝大部分可穿戴设备还只是集中在医疗保健和运动功能之上。两大流派分别以互联网公司和服装企业为代表。

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