电商观察人士鲁振旺分析认为，百货、商超等线下零售业态想要接入O2O，需要有CRM系统、室内定位、商用WiFi以及大数据分析工作，这并不是所有零售商在短时间内都能达到的，“线上线下融合已经汇成一股大潮，以至于现在电商圈内开会不谈‘O2O’就落伍了。瞧准了这个时机，阿里和银泰提供的不仅是解决方案，更是未来这个开放体系的‘水电煤’工程”。

不过这股自信似乎并未蔓延至资本市场。以往但凡和阿里巴巴等互联网大佬结缘，上市公司一方总会在当日的资本市场卷起一股龙卷风。昨日早间，银泰股价应声被抢高，一度抽升17.4%而高见10.6元，中午以后却是一路下跌，最终收于8.35元，跌幅达7.53%。“阿里巴巴‘点石成金’的能力不再那么明显。”一位证券人士表示。

展望：

频繁出手打造O2O生态圈

62亿港元控股文化中国、参与佰程旅行网2000万美元B轮融资、2.15亿美元投资美国移动社交软件Tango、53.7亿元港币入股银泰……在刚刚过去的3月份，阿里巴巴成为资本并购市场里的“常客”，交易总额已突破百亿元，出手阔绰。

如此“快进式”的投资节奏自去年就有所彰显。2013年里，阿里在社交方面投资了陌陌、新浪微博，分两步全资收购了O2O基础应用高德地图，800万美元投资打车应用快的。音乐方面则是收购虾米网、天天动听。金融方面，则投资了有着“三马”(阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、平安的马明哲)参与的众安保险，控股了余额宝的幕后提供方天弘基金等。

不只是它的老本行电商，传统零售、社交、基金、旅游、打车，似乎但凡和消费相关的业态都进入了它的投资视野。

阿里巴巴资本董事总经理张鸿平曾对外表示，阿里巴巴的投资思路可以分成两部分：一是和阿里巴巴业务能较强整合的，只要对公司本身有益，控股也好，收购也好，占股多少都可以谈；二是与阿里巴巴打造生态圈、平台有关的公司，强调布局和共生关联性。

“在BAT俱乐部中，腾讯和百度的收购多以围绕自己核心优势为主，但阿里巴巴的收购则是全方位布局。”中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平表示，未来一段时间阿里将继续围绕目前电商中的核心O2O业务“招兵买马”，引入诸如银泰这类的重量级合作伙伴，搭建自己的O2O生态圈；另一方面，在移动社交应用等短板领域，阿里巴巴也或将继续通过资本运作的方式来充实自身。