微信盗梦十诫四：极简主义

乍一看，微信的1、2、3号楼好似宜家（5号楼是QQ邮箱团队），每层楼有200张左右的白色的桌子和台灯。坚持极简主义产品观的微信团队偏好斯堪的纳维亚的极简家居风格。按照规定，他们工作台的组合包括6人、8人和10人三种类型，每个人的可使用面积为2.5平方米。微信早年被大家熟知的行军床在T.I.T不见了，取而代之的是由供应商冠美提供的可平躺转椅，许多员工午休都直接将椅子拉平。此外，尽管整个园区有咖啡厅、休闲区、健身房、小会议室，但是办公区的配置保持统一。张小龙告诉《商业周刊/中文版》，他对T.I.T比较满意的是：“空间开阔，没有了一般的都市办公楼的压抑感，在设计上将简约和闲适结合得很好，让人能平静下来思考问题。”

微信盗梦十诫五：让功能存在于无形之中

这句话是马化腾(Pony)说的，张小龙关于微信产品的类似表达是“功能服务于场景和整体体验，没有孤立的功能”。在办公楼最明显的体现就是每幢楼里刷了可擦漆的那几根柱子。“很多时候创意不需要在办公室或会议室迸发出来，大家就是在一起聊聊天，突然撞出一个好点子，正好你站起来，拉着周围几个伙伴说，我们有个什么东西，可以直接用笔在柱子写，想到什么就写什么。”腾讯高级公关总监张军说，“以前南方通信大厦不满足这种条件。”

比起以前拥挤的格子间，会议室的白板，现在微信更激发出了很多头脑风暴。微信入驻T.I.T后迭代到5.0版本，多了表情商店和支付功能，“扫一扫”范围扩大到CD封面、街景及英文单词等。负责微信支付的高级产品经理Wawaye，负责开放平台的TS都是85后，大学毕业后就深度参与了微信的关键历程。

张小龙麾下有十几位核心高管，但此次《商业周刊/中文版》拍摄，有三员大将缺席：微信产品部副总经理、移动生活电商部副总经理XiaoKang，负责微生活与微信对接工作的Greg Geng，负责微信UI设计和视觉的Kink（微信的人习惯用英文名字）。

据看过他们工作的人透露，在柱子上写写画画，也是他们的常见场景。

微信盗梦十诫六：原始是人性的

在拍摄时，张小龙和7位高管都很轻松，相互打趣，其中最活跃的当属微信产品部助理总经理Lake。他2005年3月加入广州研究院，先后负责QQ邮箱、微信的产品团队，是神秘的微信团队不多的对外界表态的人之一。他调侃身高1米9、负责微信国际业务的国外同事说，“Yao Yi Yao”，边做出“摇一摇”的动作。大家哈哈大笑。

微信当初强大功能之一就是“摇一摇”，张小龙几次内部产品分享都举这个例子，说“最简单自然的动作”是人最本能的行为。微信办公区也有一个满足本能行为的设施——滑梯，它不像谷歌的那么长，只是从三楼滑到一楼，却成为其最有特色的一个设计。这也是设计师Neo很喜欢的地方，“以往写字楼的层高太矮，无法实现这个装置。另外一点是微信的员工都很接受滑梯。”他们在午餐、下班或有急事时都会滑下来。不用10秒钟，就可以体验到简单、自然、爽（这是微信本身给用户的体验）。马化腾也喜欢滑，还上传自己玩滑梯的视频到腾讯微博。

微信盗梦十诫七：人的贪嗔痴

悖论与技术进步相伴而生。张小龙既倡导“好产品会召唤用户”，同时又相信“群体智商低于个体智商”；既坚持不在产品中掺杂道德感，又要求洞察人的内心欲望；既认为人性化即以己推人，又要训练自己瞬间成为傻瓜用户的能力；微信既满足用户的贪嗔痴，但又要用户“少发微信”……他不止一次表达过，“世界是荒诞的。还有哪个产品会让用户少用（香烟除外）？”