用手机赚钱这件事终于可以实现了，如果不是在一线城市，你甚至可以把它当成一份工作。

文CBN记者 郭苏妍

图贾睿

拍摄一个特定的门牌并上传照片，到商场找到指定商品扫一扫条码，拍摄一段1分钟的堵车视频，甚至是查询一罐汽水在某一家门店的售价……完成这些简单的任务就能获得一定的收入，而发布任务和获得收入都是通过“微差事”。

2013年1月上线的微差事，是一款基于“众包”模式的B2C任务对接平台。利用这款手机App，公司能够发布工作任务，并把任务推送给微差事的用户。这些任务通常都易于完成，而这些只需要很少时间、容易操作的任务为用户提供了很大的可支配空间，他们只需利用平时零碎的时间就可以完成，报酬在完成情况经后台审核后就会通过支付宝直接到账。

“这是微差事最大的卖点。”微差事的母公司上海亿宇网络科技有限公司CEO裴峤告诉《第一财经周刊》。裴峤曾担任甲骨文北美区开发经理，参与过第一代电商平台iStore的开发。

“微差事”是裴峤创业以来开发的第三款App。在此之前，裴峤的团队还开发过两款叫作“微需求”和“微积分”的应用产品，最初的目的同样是为商户与用户搭建平台，但由于想法过于“激进”且缺乏合理的商业模式，最后失败。“微差事”的推出对于这家创业公司来说是一个重要的转折点，“众包任务”的模式为其迅速赢得了大量关注。

截至今年2月，微差事已经拥有超过120万注册用户，而其中完成差事数最多的用户在1年时间内赚取了超过1万元的差饷收入。所谓的“差事”主要包括数据采集、市场调研、商业检查、互动营销和客户邀约五个类型。每单差事的差饷价格则从一元到几百元不等，用户在首次注册成功并填写一份简单问卷后便会收到第一份5元差饷。为了增加用户黏性，裴峤的团队专门将任务分成“随时随地的差事”与“附近的差事”两种类别，同时也赋予用户更大的时间弹性。

把任务众包出去的想法最早来自于裴峤的合伙人卜俊。在此之前，卜俊曾担任可口可乐商业领导部的销售运作顾问，熟悉快消公司在销售数据采集和商业检查方面的需求。

类似于可口可乐的快消产品在不同渠道的售价并不相同，在餐饮店和大卖场的销售执行方式也存在差异。为了保证市场执行正确有效，快消公司通常的做法是在全国各个城市设立专门的团队做执行检查，以确保产品价格、铺货率和市场促销情况按计划进行。受限于人力成本的因素，大公司的商业检查始终围绕一二线城市进行，对三四线城市的覆盖率并不高。

成本、覆盖率、效率，这是卜俊眼中大多数快消公司关心的数据，微差事恰能帮助它们解决这些问题。目前微差事所覆盖的地区已经达到400多个，从一线城市到乡、镇都有用户。根据卜俊的说法，分布在这400多个地区的用户随时随地都能做任务，而大公司付给用户的差饷总额甚至不及以往派员工出差的差旅成本。另一方面，公司高管还可以直接通过微差事App中的数据报告系统随时查询当天收集回来的店面情况、产品销售情况以及竞争对手的销售情况等。“公司高层能够通过这种垂直化的渠道，及时知道哪家店有问题并追踪到这家店，然后去做改进。”卜俊说，“要知道市场终端的执行是会影响大企业的销量的。”

在这个过程中，微差事的工作就是帮助大公司客户把任务进行分解和规划，形成一套详细具体的流程，让用户能够按部就班地完成任务。“用户是不需要动脑子的，最后审核通过你就能拿到钱。”裴峤说，小而明确、容易上手，这就裴峤所设定的“微”的含义。

最近，微差事还因此成为了百度地图与高德地图在国内最大的经销商。原本1年内需要拍摄的3亿条门牌和门头照由一个200多人的内部团队负责，要完成如此庞大的工作量几乎是不可能的事。但在微差事分解好任务流程并推出之后，用户每个月就能为高德和百度提交20万至30万条有效数据。不仅用户可以从中获利，对于高德来说，也可以把采集每个门牌的成本从5元下降至0.5元。