在这个国家中，我们做一个机器人，后来计算的基本原理和推理是一样的。在这里简单给大家爆料一下，我们的目标是希望五年达到一本线，十年考上北大清华，这个一定要用推理和预测。IBM在做的是医疗机械，因为医生奇缺，医疗机械对中国的意义极大，在后台是一样的。今天我遇到我们的卫生部部长，就跟他谈我们在以教育为主。这些东西才是我觉得未来真正的在信息消费中可以拉动全新的消费业态。我们也看到在这个时代的特点，移动互联网时代，IT产业的第五次浪潮，两三年以后可能手机就不是现在这种了，我最喜欢胸针，胸针就是整个通行，我们去看一下科大讯飞的展位，我们打电话、天气、娱乐，全部都可以。只有另外20%要看屏幕，比如阅读，比如看视频，两种，一种折叠式，另外一种现在就是成像性的发展，可以投影到手掌上、墙上，将来大家通过PM，就直接成像，到时候我们说我想看成像，一个语音就马上出来了。今天我们带着各种想象力去考虑下一步的技术和产业应该怎么布局。这是穿戴式设备的发展。

包括移动提出来的，4G已来。今年提出的目标是1个亿的4G终端消费，另外两个都在积极推动，在这样一个，将来数据的，大家经常说信息消费的载体，管子如果已经没问题的时候，只要后台有足够多的内容，终端能够足够方面的得到。

原来互联网是通过PC连接，现在看看行业的趋势，一个是电视，电视已经开始，智能电视的发展在过去的速度应该是出现了极大的爆发，像刘总也提到了，对目前的电视机厂商来说，是新产业的机会。我们目前可以看到，现在直接一说，我们要看任何的电视节目马上就出来了，甚至我要看昨天的《焦点访谈》，将来可以直接说《焦点访谈》丁司长讲话，就可以直接调出来，包括在家里你说我想看韩剧，看刘德华的电影，现在从电视、音视频等等等等，这是电视可以看到，开始作为一个互联网的接入。另外家庭互联网的争夺日益激烈。顾客32亿美金收购了智能家居厂商Nest。我们再看众多的传统家庭都开始纷纷退出物联网战略。我们去年12月31号跟广东有限签订了一个战略协议，其中一个就是搭建家庭入口。大家都在抢，小米说我下一步要做的就是家庭入口；这个入口极限到什么情况？去年的万科在年度大会上请了一个刚刚创业的公司，就是郁亮邀请的一个CEO，甚至房子就是入口，你只要从这个房子进去了，这个入口就给你布好了。实际上我们看到绿城所有的小区交付的时候，必须有一个网站入口。从家庭再进入到汽车，今年全球消费类电子展大家都看到了，最好报的不在是手机，而是汽车，在拉普拉斯看到一堆的互联网大佬说我们在汽车领域。这后互联网时代的特点，从PC开始进入。

很多总结，从雷军他们说的七个字，专注、极致、口碑、块。再到去年底大家各个角度探讨互联网思维，甚至总结出全球最强的互联网思维九大思维二十项法则，去年又开始在网上流行最多的段子就是混互联网圈的五大潜规则，大家讨论的确实有很多很多互联网颠覆性的规格在里面。但是我们发现王健林很不高兴，他说不要提互联网企业，个别企业为自己贴金。比如说雷军最近说你要做教育，滴滴和快的都打得差不多，然后有这种方式，原来传统企业又不会做了，怎么样真正利用现在最新的媒体，比如我们的移动终端等等，确实可以带来很多颠覆。去年一个关键词就是颠覆，一个是互联网思维一个颠覆。从网店到实体店，去年沃尔玛开始在各个城市，最主要的工作就是关店。再看到余额宝对传统银行的颠覆，微信等等，微信红包，其实我去年大年三十过得很不愉快，是因为微信红包逼得我不断的发红包。所以今年就专门搞了一个微信红包的思考，包括微信红包的设计者刘总也亲自参加，沟通非常好。他逼得我大年三十到银行开通我的手机。大家说了几十号人卖了190亿美金，核心问题是什么？因为Facebook怕被颠覆。互联网的焦虑，马云、马化腾、雷军、周鸿祎都在，他们都存在互联网焦虑，都压力超大。很多人调侃说马云总就是被微信红包搞得睡觉睡不好了，马化腾马总也提到他现在觉得很大压力，确确实实是，在这个时代中，根据原来传统的优秀企业形态不一样了，确实颠覆时刻存在。所以有一句话说“这是最好的时代，也是最坏的时代。”但是假如中国企业都奔赴到互联网中，可能也会有问题，因为未来到底技术性的革命是什么？我觉得还得要有一些像华为这样的，或者我们自己刚才提到的阿里的云计算，在语音上面，我们做了很多年，一定要有这种工作，一步一个脚印，不是通过砸钱有能砸来，在这个时代各种各样的考虑都要有。