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本周，科技杂谈的一个重点话题，是虚拟运营。

但凡热点话题，大抵要有争论，要有炮轰与还击，但开出第一炮者，往往得罪人多，并不讨好。

可我并不介意，来开这个头。

最近，最近虚拟运营热火朝天。各种170电话打通的消息此起彼伏，各家虚拟运营品牌“粉墨登场”。有人觉得，一个新时代即将到来，也有人觉得，虚火太旺难免伤身。

有很多转售企业的朋友，无论公开或私下的交流，都信心满满，感觉明天就能颠覆整个世界；但也有转售企业的另一些朋友，虽然行事高调，但其实心中忐忑，凡事惕惕谨慎。

有很多运营商的朋友，对转售企业颇多不屑，自觉一根手指就能轻易捻死“这些奸商”；也有运营商的另一些朋友，开始留意虚拟运营商的各种高薪招聘，甚至已秋波暗渡。

总之，因虚拟运营，整个通信行业，都已经出现10多年来未有之大变化，但就这个变化将带来的会是怎样的一个未来，还没有人看清楚。

就我所见，整个转售行业，目前充斥的仍是鼓噪多，实干少；噱头多，创新少；理论多，实操少；拼命抢跑多，放稳速度少；单打独斗多，整合力量少；勾心斗角多，着眼共赢少。

就我所见，整个传统通信业，对虚拟运营商带来的变化漠视多，关注少；批评多，支持少；抵制多，理解少；明扶暗扯多，真心合作少；战略轻视多，战术重视少；谋取私利多，关心公利少。

就此下去，转售行业或许短期内声势更盛，但一旦泡沫过去，水泥未干，则将如退潮之后的沙滩之鱼，危机日盛。而那些运营商，最后也难免尾大不掉，等搬起的石头砸到脚上，才会发现措手不及。

算了，吐槽就此打住，下面简单开几枪，坐等大家枪炮回应：

一、运营商目前仍过于自大，对民资进入后可能带来的连锁反应预估还远远不足。

直到现在，运营商与转售企业的合作，也大多只停留在业务合作层面，自忖一切皆在掌控，着眼点多在狼驱吞虎，仍只紧盯其他两家竞争对手，并没有借势推动自身战略转型的深入思考，也没有就虚拟运营对自身人才、业务模式、行业生态可能产生的冲击性变化做好准备。

二、很多运营商朋友都自信，能够随时通过种手段“掐死转售企业”，但这只能陷入空想。第一，由于政策陷制，很多手段都是“见光死”，难以上岗上线；第二，不同层级的不同利益诉求，将导致运营商的“掐死政策”给转售企业留下喘气空间，并逐渐寻找到对运营商的反制手段。

以史为证，当年飞信势大之时，运营商之力足以掐死微信和手Q，可实际情况如何？其中之微妙变化在于：早期，运营商轻视之，中期，下层利益博弈留下空间，后期，OTT之势已成，运营商已不敢冒天下之大不韪强杀。