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华北石油通信加快人才培养的调查
发表时间:2014年4月17日 11:47 来源:中国石油报 责任编辑:编 辑:麒麟

通信公司建立科研开发“261”体制,即2个设计研究所、6个事业部研发室、一体化科研院校合作模式,形成开发研究、落地推广“一条龙”模式,让员工在这一完整工作链中能够施展才能,享受工作。

与此同时,这个公司还制定奖励办法,对科技知识产权、科学技术奖、自主创新重要产品、发表的论文予以不同程度的奖励,并开辟项目、销售、技能等多种成长通道,让各种人才都有成就事业的机会。

自培绿树果更香,风光秀美自留人。通信公司人才培育、事业留人的做法,不仅形成了企业内部良好的人才链,也创造了较好的经济效益。短短几年时间,这个公司就取得8项省部级以上科技进步成果,并有20余项成果获国家级专利或软件著作权。

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