因为企业基因使然，中兴手机销量八成以上来自运营商渠道。正所谓硬币有正反两面，运营商保证了销量，但供货商也得听命于运营商对机型和定价的全面掌控。

曾学忠对中兴手机过度倚赖运营商导致产品线臃肿、产品体验不佳、品牌无影响力等症结了然于心。他上任之后开出的第一剂药方是“减法”——砍掉了一半以上的运营商订制机型，在1000元、1500元、2000元三个价位段重点推出少数几款明星产品，保证研发、渠道销售、品牌可以集中精力。

“我们去年做了176款手机，今年把运营商机型做了大幅度删减，全力做精品。”曾学忠说，“提前想好消费者需要什么样的手机，这是我的减法。”

曾学忠对精品的渴求从走马上任伊始首款电信版八核“青漾2”手机中已有所彰显。1月20日，包括中国电信董事长王晓初、联发科董事长蔡明杰、威盛集团威睿电通CEO张可都曾高规格助阵“青漾2”发布会。

不过曾学忠仍然不满意，甚至推迟了手机上市时间，并在春节前后与手机设计团队开始大量优化工作：增加了更符合国内用户习惯的金属边框、增强卡槽设计的手持感，以及对深度定制安卓系统Mifavor 2.3的全面优化。

“执拗”的曾学忠甚至没有跟随董事长侯为贵与总裁史立荣前往巴塞罗那出席MWC2014，而是在上海与京东(滚动资讯)共同发布“姗姗来迟”的“青漾2”——严格意义上第一款“曾氏风格”的手机。

据透露，曾学忠上任后自已亲自评测产品，并借鉴与美国AT&T以及日本运营商的合作经验，对质量部门提出了11项细致的提升要求，对产品质量零容忍。

2014年的手机江湖被曾学忠定义为“4G卡位战”。按照年初规划，中国移动、中国电信和中国联通今年的4G终端集采数量将超过2.3亿。这对于3G时代步伐渐缓的中兴而言，是一次决不容错过的弯道赶超的机会窗口。

4G对中兴而言，在系统设备侧以及专利积累、自研4G芯片等方面有着其他厂商无法比拟的优势，曾学忠充满信心。为此中兴在这个春天发起了针对4G手机的攻势，在中兴内部称为“中兴酷跑”。

但这场4G卡位战并不轻松。放眼望去，三星、华为、酷派、联想、小米等群狼环伺，曾学忠决定在产品和时间点上抢占先机，4月则成了名符其实的“中兴手机月”。

4月1日，中兴发布2014年首款旗舰产品“中兴天机”，售价1699元起，这也是目前国内在售的高通801芯片平台4G手机中价格最低的一款，比小米3还要低300元；4月9日，主打青春人群的千元4G机中兴红牛V5问世，该款手机由中兴旗下Nubia(努比亚)团队操盘；一个星期之后，中兴在韩国首尔再次发布一款中档价位的明星级手机“星星1号”，中兴针对这款产品投入大量人力和资源，在外观和软件上有质的突破。

网友调侃，为了避开中兴发布会的热度，就连小米也将每年4月9号的米粉节提前至4月8号举行。

“三款手机针对不同的消费群体，各有不同的价位。”曾学忠解释，上半年的三款重要新品4月集中上市，能否销售成功将是对团队操盘能力的重要检验。

据透露，下半年三季度中兴将推出下一代的旗舰产品。曾学忠说希望到今年10月“大家可以把手中的iPhone都换掉”。

加法：注入“互联网思维”