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帮5买尹汝杰:创业公司如何吸引人才
发表时间:2014年4月2日 14:05 来源:i黑马 责任编辑:编 辑:麒麟

我认为,首先你的公司必须要有远大的方向和远大的前景、创业团队充满激情,整个公司蒸蒸日上,让别人可以看到希望。能够和同时代一群优秀的人一起创造一个完美的产品,进而打造一家伟大的公司,并实现自己的人生价值或理想,这会让每个人都心动。

当然我们必须正视现实,远大前景毕竟还是前景,不能立即转化为可以见到的效益,所以很多互联网公司都实行全员持股机制,这是吸引和留住人才的一种行之有效的方式,很多人因为这种机制致富的故事屡见不鲜,包括中国在内,这也刺激着更多的人才加入到有前景的创业公司来,所以我们看到在硅谷有许多人想要离开Google、Facebook、Microsoft和Yahoo,加入到10人以下的创业公司。

此外,我觉得,对于员工而言,加入创业公司的目的不仅仅是要赚很多钱,更是一个让自己迅速成长、并发现自身潜能的大好机会。

当我在硅谷创办mySimon的时候,我们尝试招聘更多人才加入团队,所以我们找了一个兼职招聘专员,他刚好在我们公司隔壁工作,他为我们招聘了一些人才以后,很快就意识到mySimon在做什么,于是很想加入到我的团队中来。虽然他是一个招聘专员,但是我们看到了他在销售方面的潜能,所以我们聘用了他。很快,他就成长为公司的销售副总裁。此后,他又在硅谷许多互联网公司做了销售副总裁。

所以,加入创业公司的真正好处是,能够以更大的问题挑战自己,这样才可以发现自己真正的天赋和潜力,并且加以运用,这就是我认为任何人都要考虑尝试加入创业公司的主要原因。

即使是使用了上述各种方式,还是没有优秀的人才愿与你并肩战斗,那就意味着你的创业理念/项目可能是有问题的,这就如同没有人愿意投资同样也意味着你的创业理念/项目可能有问题一样,你必须要尽快做出改变来纠正错误。

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