车享平台的上线是上汽集团互联网业务迈出的第一步，也是上汽集团在互联网背景下转型的其中一个事件。“上汽集团要改变以前传统的思维模式，要打破以往的闭环运营。制造业很重要，这是我们的优势，我们要依托自己制造业背景，把售后服务链条上的汽车金融、二手车等后续产业做起来。”谷峰对记者表示。

上汽集团未来的定位就是把汽车租赁、汽车维修保养、汽车金融、汽车保险等后续的每一个产业依托汽车制造主业做大，把每一个产业都做到千亿级。

上汽集团要整合这些售后市场的业务领域，用传统制造业思路来做，可能做不好，需要结合外部资源来做，这个外部资源不仅是资金，关键是借助外部的思维和管理方式。其实，上汽集团三年前已经初步探试。

2011年10月，以上汽集团为背景的专业投资平台上海汽车集团股权投资有限公司正式揭牌开业，初始注册资本为5亿元，管理资产额超过30亿元。作为上汽集团专业投资平台，上海汽车集团股权投资有限公司将对包括整车生产的上下游产业、新能源产业等进行中长期股权投资。

“上汽集团要作为一个百年老店存在，我们研究的是如何规划长期的目标和方向。我们这两年可能会牺牲一些速度，但是我们要把局布好，最终我们会具备一些很强的真正的核心竞争力。”谷峰表示。