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侯小强:在佛心与“野心”之间(组图)
发表时间:2014年4月23日 09:12 来源:南方人物周刊 责任编辑:编 辑:麒麟

2005年,侯小强成为新浪副总编,开始主管博客业务,他亲自邀请知名作家、明星、导演和媒体人加入新浪博客的作者队伍,派人去教那些不会写博客的名人。李宇春、张靓颖、闾丘露薇、徐静蕾等一批最火的人,都成了侯小强努力维护的服务对象。有了博客平台,新浪不再只是信息的搬运工——李亚鹏在新浪博客上公开了女儿的病情,李湘在新浪博客上宣布了自己离婚的消息。后来新浪微博的成功之道,也是延续了侯小强的名人战略。

名人战略引起过一些业界内外的非议,觉得它崇拜权威与话语权,破坏了互联网的平等理念,不过客观的事实是,它让新浪成为当时影响力最大的一家博客网站。在新浪,侯小强是曹国伟和陈彤之外曝光率最高的人物,当博客成为影响公共议程设置的新方式时,省部级领导也会找他交流,说他正在“改变生活”。侯小强说,自己一直具有中国知识分子的济世情怀,希望对时代有所影响,随着博客为他带来声誉,他觉得自己是可以改变世界的。

也是带着这种情怀,他选择在2008年加入了盛大文学。以网络游戏起家的陈天桥,希望借助文学的支点,打通小说、出版、影视等一系列产业链,他把开创这片新疆域的大权,交给了侯小强。新老东家都用前所未有的规格给侯小强做了欢送和欢迎,陈天桥专门为他举办了新闻发布会,对媒体说自己请到了一位最有价值的职业经理人,而此前一天,曹国伟要求所有新浪高管中午与侯小强吃告别饭,不许请假。

离开新浪时,身边亲友几乎没有人赞成侯小强。在新浪,他是老员工,与曹国伟和陈彤关系融洽,而在盛大,陈天桥是公认的强势老板。更何况,新浪已经是知名品牌,而盛大还是一家结构复杂的创业公司。

在侯小强看来,抓住趋势比现实考量重要得多,而把免费阅读变成付费阅读,让版权作品衍生出影视、游戏等新价值,是中国必然要走的道路。“我知道未来的中国有更多的人会去消费文化娱乐产品,你肯定比别人(动手)要早。”做大事从不愿意被他人左右,这是他的性格。

2000年前后,各种网络作家组织的原创论坛出现,盛大集团强势介入。2004年,盛大收购了当时最为成功的起点中文网,随后,相继收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院,直到2008年组建盛大文学,陈天桥预备的是一个完整而专业的团队。

在盛大文学,创始CEO侯小强加快了“改变世界”的步伐,一上任,便亲自与中国移动谈判,成为后者移动平台最大的阅读内容提供商,他希望让网络小说产生更多的盈利模式。2009年,盛大文学创立天津聚石文华图书销售有限公司,开始线下销售和出版。2010年,创立网络图书提供平台云中书城。在这一系列动作前,网络作者以稿费为生,盛大文学成立后的几年,拓展了web版电子订阅、移动阅读基地无线版权、简体出版,以及漫画、游戏和影视剧的改编,甚至包括游戏的冠名和代言,都成为他们的收入来源,真正一线的作家,年收入暴涨到千万级,盛大文学的年收入也由几千万增长到超过10亿。

连续几年,侯小强都是盛大年度最佳CEO,在法兰克福的世界经理人论坛上,他成为23年来唯一的亚洲代表,国际出版商协会主席赫曼 斯普瑞特对他说,大家都在讨论亚马逊的自出版,但真正的自出版是盛大文学,因为它改变了世界出版业的生态。

“我认为我们做的是全世界都没有的事,我们做的是改变全世界出版形态的一件事,赶上一个特别好的时间,让我的眼界可以大一些,让我坚信有能力、有能量去改变时代,或者国家,或者某个行业。”“幸运儿”侯小强仍为这些成绩感到兴奋。

病倒在是是非非的江湖

除了影响时代的野心和独特的判断力,侯小强从来不缺乏工作狂的特质,而且几乎到了极致。

侯小强在职场是一个要求苛刻的人,他不能理解人为什么会有拖延症,他也对迟到完全无法容忍,他的信条是,要有“超人一样的能力,飓风一样的速度”。在盛大文学做项目时,他有时会从梦中突然醒来,想起什么事,然后发出通知。下属们在一起闲聊时发现,有人曾凌晨两点收到侯小强的短信,有人3点,有人6点,人们问侯小强:你难道不用睡觉?

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