还有一些让人不敢相信的案例：在去年召开的中国移动TD-LTE一期集采、今年召开的二期集采中，中兴、华为在多次技术评标的排名中轮番占据第一或第二的位置，而业内人一直公认的老牌巨头、技术标杆爱立信却排名靠后，这该如何解读？

中兴通讯副总裁、FDD产品总经理张建国对此相当感慨，他说：“2000年的时候，我到四川移动跟客户交流，我们要花很长时间跟客户解释，中兴的产品好在哪里，在哪里用过。而爱立信只用了一张地图，表明爱立信在全球市场份额已经达到了35%，他们只需要一张地图，而我们要花那么多时间跟客户解释。很多年以后，在中国移动的4G招标里，中兴有很多次技术排名不是第一位，就是第二位，所以现在有不少国外的运营商来参观中国移动的4G网络。”

具体到哪项技术使得排名领先，张建国表示，无论在TDDLTE还是FDD LTE，中国厂家更灵活，更愿意倾听客户需求并快速做出改变。针对中国移动的网络建设需求和特点，中兴开发的Cloud Radio解决方案为其技术排名领先立下汗马功劳。这个方案通过云协同和云调度，高效抑制LTE网络中的小区间干扰，显著提升LTE网络的性能，尤其是对用户体验影响较大的小区边缘性能，为4G用户提供全程高速，无缝移动的宽带接入体验。

张建国表示，Cloud Radio解决方案是对C-RAN基带池方案的继承和发展，凝聚了中兴通讯20多项关键技术的精华，已申请200多项相关专利。

当然，我们不能以几个个别的商业案例就得出结论：中国企业的研发实力已经超过了西方领先企业。但我们应当信心十足的说，“很多事，只要我们努力，肯定能做到更好。”

中兴通讯首席法务官郭小明表示，随着LTE在全球普及，中兴在LTE基本专利数量超过800件，全球占比13%。截止2013年底，中兴通讯在全球获得140多个LTE/EPC商用合同，同时也是全球LTE产品增速最快的厂家，2013年LTE新增市场份额接近20%。

现在，我们可以说，通信企业以自己的创新实力与欧美领先者站在了同一个层级的竞争舞台。

中国企业担起重返辉煌的重任

我们不难看到，上世纪八十年代以来，中国的改革开放政策一方面发展经济、提高人民生活水平，一方面解放思想、打破旧有习惯和偏见的束缚。进入二十一世纪后，转型发展、自主创新成为新的重点，为此国家也出台了各项措施鼓励科技创新。

由于特色的社会主义制度，最早，国企和研究院校被赋予科技创新的突破重任。很遗憾，这种自上而下部署过来的科研任务很难让创新形成良好的循环。中国社会科学院经济研究所、社会科学文献出版社在2013年发布报告时，直接指出，国企技术创新表现最差。在专利申请数、发明专利申请数、拥有发明专利数、新产品工业总产值与科技经费支出比，技术创新产出衡量等多个指标中，国企的排名都处于落后位置。

曾经听业界人士讲过这么个故事，某家国企在自主标准方面取得重大突破，还获得了国家表彰，这家企业在颁发了获奖证书、演说分享了科技成果后，将专利成果锁进了档案或是橱窗里。

那么谁能担起中国重返科学圣殿的重要使命呢？部分中国企业在实战中给出了让人充满希望的答案：

2013年，中兴通讯在美国三连胜由Interdigital、TPL、Flashpoint等专利运营公司发起的337调查。如果这些还让你觉得不以为然：还记得2008年，因为知识产权侵权问题，69家中国企业在德国IFA上遭海关查封，39家中国参展商在CeBit遭德国警方搜查的事情么。提起来，这些都让人深刻反省中国企业的知识产权保护和科技创新实力。

中兴通讯首席法务官郭小明表示， 2000年左右，中兴处于国际化发展初期，专利风险凸显，很多国际通信巨头先后找上门来要求技术专利进行许可谈判，这也是激励中兴迸发出强烈的专利储备意识的原因之一。可以说，中兴发力专利布局的外因就是国际化竞争，作为国内最早一批实行“走出去”战略的高科技企业，2005年以来，中兴在相继突破非洲、亚洲、南美等市场之后，开始进军知识产权发展最成熟的欧美地区。现在，欧美已经是中兴海外第一大市场。