2010年，团购大潮兴起，饭统网也开始做团购。“团购业务与在线预订和优惠券业务多有重叠，团购就把这两个业务给冲了。”离职员工回忆。

在拉手、窝窝团、美团、大众点评等先后大规模烧钱补贴用户以扩大规模之时，饭统网的团购业务却提出了盈利的要求。盈利的方式是向商户收取5000元-10000元不等的广告费。

这种反其道而行之收取广告费的做法让代理商难以开拓商户。饭统资金有限，不想大量花钱做宣传和推广来获取用户，团购业务被远远甩在后面。

再到后来，移动互联网的普及，大众点评网已经从点评开始拓展到其他业务，通过手机App实现了移动互联网的二次转型，并在今年获得腾讯的战略投资。同在一年创业的饭统网也有移动端，但在移动端上没有太多声响。

曾经在知乎上有一个疑问是，对比饭统和点评以及美团等团购产品，为何用户都去了点评和团购？

“在没有海量用户UGC和商家的支持情况下，给饭统一个核反应堆都不能拯救世界。海量的用户和商家为什么来？因为你能一如既往坚持十年最准确的告诉用户哪家好吃。把这件事做好，用户就来了。用户来了，商家就跟来了。”一位叫“大猫”的工程师曾如此回答。