郭台铭自己也曾很矛盾。他说，台湾很多小股东、投资者，自己也认为代工没前途，没有看到专利技术的有价值，认为土地等等才有价值。如今已经是知识经济时代，专利就是资产，像是英特尔、微软、丰田都布局专利，甚至连Google在搜索引擎上也要有很多专利。

无论是那个领域，郭台铭强调，重点是要做一些Fundamental技术，不是今天做个包子、明天做个水饺。对于富士康来说，应该是去生产面粉、去生长小麦，思考怎样让小麦长的比较快这类的事情。未来，像是LED、人机互动、精密控制/机器人、数字认证、声音影像压缩、图形应用接口、制造技术创新、精密光学、网络通讯都是布局的方向。

郭台认为，这几年尤其在不景气冲击后会让产业有结构性改变，而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间，现在布局研发就是鸿海的前途。

大陆的观念更可怕。过去几年，丑化、矮化、淡化制造业价值的声音不绝如缕。职场上，一提到制造业，好像就是下等人做的事。这观念是要转变了。

我在上次《德仪云生态启示：中国制造业急需建立生态圈》文章中总结道，那些能够建立一种云生态的制造企业，有以下特征：

1、它们有较高的行业影响力，规模有相当大的体量；

2、它们具有发达的制造业与广泛的服务网络，包含强大技研平台、制造网络、分发渠道、服务网络；

3、它们的业务与产品线之间，有较高的关联性，协同性，可形成方案营销、行业营销。

我再次说，一个没有技术研发，无法积累智慧财产的制造企业，是不会有前途的。它所规划的所谓商业模式，都只会昙花一现。