特殊的一类：中影系院线——中影星美、中影南方新干线、中影数字等

在主流院线中有一类比较特殊的院线，他们的背后都有中影集团的身影。在电影行业产业链的终端环节，中影通过与民营资本合作，与省市电影公司合作，自建院线等各种方式参与了大江南北的院线建设，这些院线依托中影强大的资源优势也顺理成章的跻身院线前列。不过这些院线在发展过程中也有各自的特点，比如中影星美院线近年来在努力“去中影化”，其新建影院统一叫作星美国际影城，并力推“星美汇”业务，企图在影院经营差异化方面有所作为。

趋势一：院线兼并

在美国，电影放映环节由几条大院线控制,在全美近四万块银幕中,大院线控制着大约45%的银幕，赚取了约80%的票房收入。而国内现有院线近40条，规模最大的万达院线银幕数占比不及全国的10%。这一现状与全国每天近12块银幕的建设速度有关，大院线的份额在不断地被稀释；也与部分地方政府的地方保护政策有关，把有实力的院线拒之门外。但2013年的数据已经能明显地反映出观影人数增长已经跟不上影院建设的步伐，再加上前几年不理性的跑马圈地，高额的房租让大量新建影院处于无法摆脱亏损的现状之中。这一情况继续持续下去，必将有一些院线坚持不下去，进而被有实力的院线兼并或重组。除此之外，还有一种可能性，由于影院加盟院线的合同一般都是三年一签，未来不排除有加盟型院线由于影院退出而发生解体，若真发生，院线排名也将发生新的变化。

趋势二：向上扩张

由于院线控制了渠道和终端资源，因此在向发行和制片方面发展时具有先天性的优势。院线投资的影片在排片上肯定受到自家影院的照顾，发行环节也只需利用原有现成渠道即可，最终票房分账环节中的制发放三个环节的钱都将落入自己腰包，无需与别人分配利益。实际上，近年来很多院线已经在投资制片以及发行环节作出了尝试，实力雄厚的院线也已经成立了自己的影业公司，并主导出品了一些影视作品，未来几年，院线公司会更频繁更深度地进入制片和发行领域，有些公司成为全行业垄断巨头的趋势已经开始显现。

趋势三：互联网化

去年双十一和今年三八档电商已经充分证明了自己令人震撼的实力，尤其是刚刚过去的三八档，在没有强片入市的情况下，通过电商砸钱让单日票房达到了1.3亿元，同比增长121%！再加上团购网站和票务网站这几年在网上的辛勤耕耘，消费者的消费习惯已经在潜移默化之间发生了改变。很多院线已经在团购、抢票、影迷活动、节日营销等多个环节与电商及网站进行合作，未来院线与网络的结合必定会越来越紧密，在票务、营销等多个环节通过网络与客户群体进行互动。文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场