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新东方转战线上 最大弊端是互动性和客户流
发表时间:2014年4月3日 09:05 来源:时代周报 责任编辑:编 辑:麒麟

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原标题:战线转换 新东方在线重审互联网思维

教育事业一直是人们所关注的热点问题,权威优质的教育资源平台成为重中之重。

新东方从线下的教育逐步积累有20余年,如今面对着互联网思维概念的推广,新东方在线也考虑着自己的互联网转型之路。与巨头的合作道路紧锣密布地进行中,但由于长期投入在线下的教育,线上教育机制不成熟,加上来自同行的竞争压力,新东方在线受到了很多媒体的质疑。

日前,对此,新东方掌门人俞敏洪也进行了反驳,他表示传统教育与互联网的互补才能够更加推进教育产业的发展。现如今,如此多专注于线上教育的机构,对新东方在线的威胁日益增加,新东方在线以后的发展是否还能够称霸教育行业领军地位,取决于是否可以真正地转变思维,融入互联网,线上教育除了需要优质的人力资源外,更多地还是需要考量是否有实用的互动性,从而补足线下的缺陷,实现线上的价值。

线上受压

陈愫是一名选择出国留学的学生,她已经是第二次报名参加雅思的考试了,第一次备考时,她从成都专程赶往北京,参加新东方为期2个月雅思强化和冲刺班,最后离目标院校的要求低了0.5而选择重新再考一次,这次他并没有再独身前往北京的新东方进行学习,而是选择了新东方在线雅思的课程,进行复习。

新东方在线下的影响力让很多二、三线想出国的学生都会不远万里来到北京新东方进行学习,而多数学生在第一次考试没有过并且参加过新东方线下培训的情况下才会选择它的在线课程。相比新东方在线,专注于互联网的沪江网线上的关注度要远远高于新东方在线。

沪江网创始人伏彩瑞(网名阿诺)他的立场就是把教育做得零碎化,他认为大而全的东西是不被市场所需要的,在网站上设立“开心背单词”的软件,让很多学生为此痴迷,从而更多地关注网站的其他课程,在课程管理模式上也更加注重互动性,线上设置班主任,让每个学生都有强烈的主人翁意识。

2013年,沪江网获2000万美元B轮融资,从2012年开始泸江网校已经驻入天猫商城,在“双十一”各个电商争战时,销量达到100万元,成为天猫在线课程销售之首。同时阿诺还表示未来几年会在移动端加大投资力度,相比之下的新东方在线,完全依赖线下的积淀,如今新东方在线已经受到大的冲击。

当然,让他倍感紧张的无非是2月25日,欢聚时代公司(Nasdaq:YY)在北京召开发布会,宣布成立独立的在线教育事业部,推出“100教育”品牌。负责人刘豫军宣布:首先将占线下外语培训教育机构70%收入的托福和雅思强化班课程永久免费,并对完课学员给予100元奖金,鼓励学生进入“100教育”平台,新东方当日股价下降10%。4月1日“100教育”又添加四、六级免费课程,刘豫军的互联网思维推进线上产品的兴盛,充分感觉矛头直指新东方。

战线转换

两会期间俞敏洪则向媒体透漏今年会和互联网巨头合作,发展新东方在线的业务,3月18日则有消息传出腾讯将和新东方在线共同出资设立公司。新公司CEO将由新东方派任,新公司有可能结合腾讯QQ群与直播平台开展业务,也有消息称或与微信业务产生关联,借助微信支付、短视频等手段推在线教育。

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