在Groupon继续低落的资本大环境下，美团网暂时找不出一个好的参照物和好的故事去说服投资者，所以美团网再自恃清高，也不得不接受估值落后大众点评的现实，更何况大众点评还傍上了微信；所以美团网的员工再自信，也要暂时适应“低人一等”的处境。美团网现在很矛盾很纠结：已盈亏平衡，但不得不去找投资；找投资，又不愿意出让过多股份，所以融资额度不大；一心想踢开阿里，却又担心背后没大树不好乘凉而左右摇摆。

回到第二个问题，如果美团成功上市，会不会出现利益分配不均而导致团队动荡？答案是肯定会！美团网早期的员工经历了“最低社保+一周六天+经常加班”，但工资水平比不上后来入职的员工；这一点在快速发展的公司大多如此，很多老员工并没有跟着公司迅速成长，而公司因为快速发展需要不得不用高工资+高期权吸引高端人才。在公司上市前，两种不同人群的差别被愿景所引领，一旦上市后矛盾就会显现。

美团网现在靠“纵情向前”激烈着员工，进展顺利时自然效果良好；接下来美团网要应对的挫折会经常性出现，能否继续维持“纵情向前”的士气难度很大。为应对BAT的挖角，美团需要给足够的激励（物质的或精神的）才能留住人才，很多后来加入美团的员工看重的是美团上市的前景，通过上市镀金进而去更大公司获得高身价。所以，美团网一旦上市，人员流失在所难免。而作为管理层，王兴干嘉伟王慧文等人在限制自我变现的同时，还不能过度限制员工变现；再怎么做，也不能重蹈优酷网对待员工的覆辙。

糯米网被百度收购，大众点评被腾讯入股；拉手网和窝窝团求卖的心思也越来越明显，美团网如果有实力，应该竭力维持它们的独立存在；美团网现阶段的对手是大众点评、携程、去哪儿，未来的对手将是BAT三巨头。过去，美团网独善其身，接下来需要熟练掌握纵横之术，平衡外部关系，处理内部矛盾。“团购剩者”美团网，远远没想象中那么乐观。

【IT时代周刊新媒体编后】美团网不愿妥协的最直接影响就是以后将要正面遭遇百度阿里腾讯的竞争。美团网曾放出2015年千亿、2020年万亿的目标，可以看出其想成为巨头的梦想。只是现在看来理想与现实的差距还比较大，因为美团网虽然是团购网站老大，但是在品牌知名度和资金链方面都不是BAT的对手。美团网如果看不清楚现实盲目求发展，现在的努力成果极有可能沦为BAT未来发展的嫁衣。