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对向来以“成败论英雄”的人来说，乐视网还不算成功，贾跃亭还算不上英雄。同行业里，只有马化腾和马云才会被称为“HERO”。

英雄所做的大多决策都会被认为深谋远虑，布局未来；而事业未竟者的每次决定都会被认为在搅局，往往掌声与质疑同在。而对正在打造乐视生态的贾跃亭来说正是如此。

好在有用户和客户的支持，超级电视始终供不应求，去年广告收入增长超100%。2013年，乐视网实现营业收入23.61亿元，较去年同期增长102.28%；净利润为2.55亿元，较去年同期增长31.32%；基本每股收益为0.32元，比去年同期增长33.33%。

在此基础上，该公司对2014年营收做出了更为大胆的预判：预计2014年实现总业务收入突破57亿。这也意味着相比去年，2014年乐视网的营业收入要再次翻番。

人们不仅要问，在视频行业迎来洗牌的大背景下，是何种因素能让乐视网做出以上预判？答案或许正是其成长为流量入口、内容入口、智能终端入口的三大战略目标。

跻身第一梯队，成长为流量入口

易凯资本创始人王冉曾经称，网络视频作为一个杀手级应用，已经成为巨大的流量入口。如王冉所言，乐视网显然已经迈开步伐以用户需求为基础、不断加强内容布局与用户运营，使得流量进入第一梯队。

乐视网2013年年报显示，截至2013年12月31日，乐视网站的日均UV（独立访问用户）约2600万，峰值接近4500万；日均PV1.4亿，峰值1.9亿，VV日均1.6亿，峰值2.2亿。根据第三方监测机构艾瑞数据显示，目前乐视网的流量排名与优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频同处于第一阵营。乐视网已经由专注于影视剧领域拓展成为影视、自制、体育、动漫等多类内容组合的长视频网站。2600万日均UV数据（PC网页端）对于乐视而言究竟意味着什么？视频网站流量正在体现巨大价值，他甚至开始转化成电商流量。实际上在alexa的统计中，乐视网的排名超过了除阿里旗下的淘宝、天猫之外的其它电商网站。

在过去一年，乐视商城超越天猫、京东成为了上升速度最快的电商网站。今年1月，乐视商城的日均访问量已经突破了150万人。据说，2014年乐视商城的目标是冲击中国电商前十。

值得一提的是，在电商业务这一领域，乐视虽然与其它竞争者是对手关系，但是它似乎在这些对手中也找到了商机。乐视网2013年1月29日发布公告称，基于现有的优势进一步加大对云视频业务的投入，为其他网站和企业提供视频存储、视频管理等一站式云视频服务，乐视网将成立控股子公司“乐视云计算有限公司”，独立运营云计算相关业务。而云视频服务的对象就包括电商、电视台、在线教育以及更多新闻资讯门户视频化的需求。2013年年报数据显示，乐视网云视频开放平台业务，CDN节点超过200个，带宽保有量超过2.2T。

无疑，乐视网的这一举措实现了双赢，不仅将自身云视频业务进行了拓展，同时在其他电商网站的视频化改造中也体现了乐视网的独有价值。

自制与版权并重，成长为内容入口