So，因为小米的超级成功，雷军讲“粉丝经济学”，大家信。因为360免费战略确实颠覆，周鸿祎讲“颠覆式创新”，大家信。因为QQ和现在的微信，马化腾讲“产品体验”，大家也信。马云是公认的梦想家、演说家，论励志论口才，无人匹敌。李彦宏则视野宽阔、谋而后动的特质鲜明，下注91无线、伏笔去哪儿上市都是响当当的硬通货。

这么说吧，标签可不是五大佬砸钱做公关就能改变的，它不是以人的意志为转移的，它是“听其言、观其行”的必然结果。

从“预言家”到野心家

对李彦宏其人，公认是专注、冷静。对李彦宏其理论，外界首先比较认的是“预言家”。譬如，李在2011年提出“互联网三大机会”：中间页、读图时代、应用为王，都在一个个被验证。

因为去哪儿、爱奇艺，都是走中间页的路子。因为instgram(微信朋友圈就是模仿它)、snapshot等图片应用的走红，都是读图时代。至于应用为王，一个个垂直APP卖出天价，已经无需多言。

产业的发展趋势也印证了李彦宏的预言。其实，百度自己也在朝这个方向上不断演进，力图成为所谓“互联网思维”的平台。比如百度的轻应用，平台化等等。

然而，相比马化腾坐拥微信笑傲江湖的霸权，相比马云大手笔收购和决一死战的决心，李彦宏内心的意图显得抽离而沉静。从竞争态势来说，平台化、接口化是他对于百度在当下应该以一种什么角色迎战移动互联网的思考。而换位到互联网思维的角度，这更像是李彦宏对于百度在未来的产业转型浪潮中自我定位——作为一个技术型公司，打通内部的底层架构，以统一的形态对外提供降低技术门槛的支持，吸引开发者乃至更多传统产业围绕自己形成生态系统，典型理工科逻辑的背后是明晃晃的野心。

实际上，2014年是移动互联网生态构建的关键一年。腾讯人口红利接近天花板，流量消化急需突围，关键在横向拓宽。百度高效连接想象空间大，生态系统需加把劲，关键在纵向打穿形成闭环。阿里则需要在入口杀出血路。(详见拙文《移动时代巨头的信心和焦虑》)

谁都不知道，李彦宏是否还在物色下一个91无线般的天价收购对象，但如果百度能兑现自己的技术影响力，成为一个跨应用的平台级枢纽，其意义就不是给自家老板第一个提出“互联网思维”加上一个砝码这么简单了。

我认为，移动互联网上，用户要的是点对点、即搜即用，而不是像PC搜索那样的海量结果。使用场景的碎片化，必然要求搜索结果的智能化。与此同时，搜索的整个产品形态，都面临着语音即搜索、位置即搜索、交互即搜索的全新定义。

一句话，在新战场，客户端的暴力导流能力和影响决策的公关能力将弱化；技术创新能力和伙伴资源整合能力将凸显。百度能否更有野心，更狼性？

我非常期待新的故事。因为，互联网的进步需要野心家。