李娜 吴斯丹

重回“挑战者”的角色，英特尔希望在平板领域扳回一城。

日前在阴雨绵绵的深圳举办的英特尔技术峰会(IDF)上，被中国客户最为关注的一个话题是英特尔全球CEO科再奇提及的平板机会。科再奇说，英特尔曾经错失了平板电脑的机会，而现在要重新夺回这个市场，他表示今年英特尔的平板电脑出货量要达4000万台，这是一个3倍于去年的增长数字。

英特尔此次寄望的伙伴，已经不再是过去PC阵营的四大金刚(联想、惠普、戴尔、宏碁)，而是数量更为巨大却往往名不见经传的“白牌”厂商。

虽然英特尔给出了自己的态度，但对于基于ARM架构优化的安卓平板市场，中国的平板产业链似乎已经自成体系，能否再次创造PC时代的辉煌，对于英特尔来说目前似乎仍是个未知数。

放下姿态

作为IT行业中的传奇，英特尔统治了人类桌面互联的时代。但在移动时代，它并没有快速找到自己的定位。而另一家专注于为移动设备设计廉价、低功耗、高效的芯片领域的ARM公司，则成为了移动互联时代的主角之一，并且催生了像高通、博通、联发科等移动芯片制造商巨头，也催生了包括像展讯、联芯、全志、瑞芯微、炬力等国内芯片厂商。

“英特尔的芯片在架构、品牌、工艺上都处于世界的领先地位。但是我们在平板市场还是一个新手，所以我们愿意学习和拥抱平板产业的游戏规则，我们也开始在保证体验的同时，关注成本控制、服务的灵活性和快速的反应。”在此前英特尔与厂商之间的一次内部会议上，平板事业部总经理重申了英特尔重回平板领域的策略。

据了解，目前全球平板市场依然是两极分化，根据调研机构Digitimes提供的数据，白牌平板在2013年出货量已达到9千万台，预测2014年白牌平板市场将达到1.8亿台的市场规模。

正因如此，Intel重新审视了自己的市场策略，随后决定将注意力投向深圳的白牌厂商。在2013年推X86+Windows平板效果不如预期的情况下，2014年Intel将力推X86+Android的低端平板，同时对深圳本土平板厂商提高扶植力度。

“过去的英特尔也许很难理解深圳平板厂商的运作模式，但现在我们可以看到他们的变化。”一家平板厂商的负责人王强(化名)对记者表示，在深圳做平板方案，两个月就必须要量产，如果一两个月没有量产就必须换掉，这样的现状对于英特尔来说很难想象，正常的一个项目在公司内部至少要做8个月甚至更长的时间。

王强表示，以前与Intel配合是一种固有的模式，就像是快餐店里的套餐只能点几个固定的，而现在为了配合深圳厂商的需求，英特尔会主动询问要不要加点“辣椒”或者“酱油”。

英特尔公司产品架构事业部副总裁、移动通信事业部中国区总经理陈荣坤告诉本报记者，目前英特尔可以为客户提供非常全面的参考设计，可以极大缩短中国客户后期的设计时间和研发周期。

“比如我们最近刚刚推出了Bay Trail入门级的平台，这也是整个Bay Trail系列里面最新的产品，基于这一个平台我们将会推出2种针对Bay Trail的交钥匙解决方案，是针对7英寸屏和8英寸屏的，我们也会随之推出相应的工具，包括一些预先验证的组件一起推出，这样做可以使客户以更简便的方式来选择他们所需要的内容，帮助他们降低成本，同时确保在供应的时候有足够的稳定性。”陈荣坤说。

去年，英特尔还推出了“CTE计划”，目的是把Intel芯片平板整个生态系统中国化，以适应整个国内市场的节奏。

重构产业链

但仅仅是放下姿态对于市场来说显然是远远不够。