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安居客梁伟平:是谁逼急了房产商?
发表时间:2014年5月13日 11:30 来源:创事记 责任编辑:编 辑:麒麟

问:对于安居客来讲,主要的业务还在二手房交易上,您怎么看目前国内二手房交易的宏观环境?

梁伟平:目前国内整个二手房交易不太活跃,从宏观调控来看,整个二手房交易规模从2008年、2009年以来是被抑制的。但从过去几年来看,新房的交易上涨却十分明显。这实际上是一种不健康的链条。只有二手房交易健康了,新房交易才能健康。这其中的逻辑主要在于,二手房交易属于存量房在交易,只有存量交易活跃了,才能刺激用户把老房子卖掉后再去买一个新房子。从而形成一个存量到增量的金字塔形状,但现在是倒挂过来的。最终肥的是土地财政。但从未来趋势看,二手房交易、租房市场一定会攀升。从美国来看,90%的房子交易来自于存量市场,只有10%的交易来自于新房。

问:对于安居客来说,未来的机会和方向是在哪里?

梁伟平:一是,以二手房交易为核心,也在向租房和新房去渗透,甚至未来还包括建材家居。其中,新房是从2009年年底开始做,现在新房的增速非常快,因为现在新房的销售越来越需要借助互联网来营销。形势越来越严峻,大家才会积极的去想新的办法,这个时候互联网作为一个高效并廉价的解决方案价值才会得到重视。所以新房业务在一段时间内会迅速增长,预计从占比不到10%扩张至三成左右。这是大环境推动并决定的。

二是移动,目前安居客60%的流量来自于手机端。在PC端,用户与房产经纪人的关系是非常弱的;而在手机端,用户与产品的距离更近,使用时间更长,用户与房产经纪人的交互也更即时,营销也更加深度。只有在这个状态下,线上与线下才会不是割裂的,线上才能成为线下的一部分。

三是,互联网金融。目前安居客还没有涉足交易环节,但从趋势上看,迟早会涉足交易环节,而一旦涉足交易,有关房产的互联网信贷服务需求也就能很好实现。

问:对于租房、建材等其它目前非核心的品类,安居客是会通过资本方式去整合市场已有的资源,还是自己去做?

梁伟平:还是会自己去做。如果市场上已有一家公司把这些都做得很好了,那我们就不需要自己去做,但现在来看市场上并不存在这样的公司,那我们就有机会自己去经营。比如租房,目前还没有公司能做的很好。安居客现在比较集中于高端租房市场(月租2000元以上),在这个区域的市场比较成熟、规范,从价格上也能直接排除群租房。一个月租应该在2000-4000元的社区,忽然出现一批800块的房子,我们就能立刻识别并处理。但目前,整个租房业务能带来的收入相比于二手房和新房还很微薄。这取决于我国房屋市场的畸形租售比,未来会更正常。到那个时候,安居客在高端租房市场的产品积累就有发挥空间了。互联网一定会让租房子这件事更顺当,毕竟人对住的需求太核心了。

问:如何看待58这样的分类信息网站在二手房、租房业务上的竞争?

梁伟平:分类信息是一个集市形态,他们的产品形态必须偏向大而全。而我们会在房子这个领域做得非常垂直、纵深。

问:安居客是和中介对接,由中介为用户提供服务,安居客则与中介按效果广告和竞价排名收费,为什么安居客在消灭中介以及与中介合作上选择了后者?互联网能不能消灭中介直接面向用户?

梁伟平:整个市场没有中介是不行的,全世界都是这样,尤其是房地产领域不能没有中介。因为房子这个产品太复杂和贵重了。

问:如果安居客那么重视中介,最近九大中介公司对安居客收费模式的抵制又因为什么?

梁伟平:首先我们坚信按效果计费和竞价排名的收费模式是没有问题的,要接受互联网思维,就必须先理解互联网做生意的办法。对于中介行业来说,这需要一个过程。对于其他传统行业来说,也是一样。其次我们承认涨价的时机不对,我们没有预料到今年Q1房产市场这么不景气,合作伙伴压力太大。但必须强调的是,互联网是这个冬天唯一火热的地方,要走出困境,大家还是要合作,抱团取暖。

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