早在2007年12月，T-Mobile UK和英国“3”公司就成立了合资公司，负责运营在英国共享的无线接入网；2013年8月，T-Mobile和Tele2签订了一项为期10年的协议，共享两家公司在荷兰的移动蜂窝基站，目的是腾出精力建设4G。

大铁塔疑问之三：

“共建共享是节约的好事。但凡事都有两面性，共建共享有哪些值得警惕的地方？ ”

以人为鉴：“通过移动网络共享，欧洲大型运营商每年能节省20亿欧元的资金，整个行业年节省200亿400亿欧元。”这是Booz & Co咨询公司一年前得出的结论。以2012年欧洲移动行业1500亿欧元的收入计算，网络共享能让该行业在未来5年中年节省开支200亿400亿欧元。这就意味着收入规模在500亿欧元左右的大型企业，每年通过这种方式节约的开支将达10亿20亿欧元。

共建共享在节约成本方面的好处显而易见。但即使是在这方面表现积极的欧洲运营商也不时流露出担忧，因为共建共享还涉及成本控制和用户体验的博弈，以及在短期减负和长期发展之间的权衡。

在网络覆盖完备的国家，各家运营商之间的网络覆盖不存在太大的差异，很难获得网络的竞争优势。这就意味着如何使成本得到合理利用成为这一领域的重中之重。但是削减成本的急迫性并未改变欧洲移动运营商对待网络共享的谨慎态度，因为相比成本的节约，他们更重视用户的体验。

“我们已经开始了大规模的基站共享，尽管这个领域的确有着显著的成本节约潜力，但我们必须确保用户的体验不会受到负面的影响。”O2的发言人曾这样说。

也正因如此，很多运营商在签订网络共享协议时也会做出保证。O2爱尔兰公司和Eircom在合作时指出，两家公司之间不会进行资产的转让，合作也不涉及频谱的共享。“所有使用O2爱尔兰公司和Eircom网络的移动运营商(包括移动虚拟运营商)都将继续彼此间的竞争，以确保消费者继续拥有多种选择。”

此外，并不是所有的运营商都适合进行网络共享。例如，大型公司和小型公司之间往往无法达成协议，因为小型公司是单纯的受益者，协议无法实现利益的平衡；而两家大型公司之间的合作，又往往会受到反垄断法案的约束。

还值得警醒的是，尽管网络共享或联合投资协议能够在短期内减轻电信运营商的资本支出负担，但电信运营商仍需对网络基础设施的投资维持在一定水平，以确保长期收入的稳定。

大铁塔疑问之四：

“有学者称‘国家铁塔’将让中国电信业重回垄断。铁塔公司会不会成为新的垄断？”

以人为鉴：最起码，在铁塔公司盛行的美国和非洲市场不存在这种担忧。因为在这些市场都拥有多家铁塔公司，铁塔公司之间的竞争也相当激烈。以美国为例，该国共拥有铁塔公司87家，近年来，随着美国无线通信技术与服务市场竞争的日趋白热化，众多运营商纷纷通过升级网络或部署新的高速网络以及推出各式各样新型服务不断提高自身竞争力。这种状况客观上推动了市场对作为无线通信重要环节的无线通信铁塔需求的持续增长，使无线通信市场的激烈竞争逐渐开始向无线通信铁塔市场延伸，导致无线通信铁塔领域出现了前所未有的大规模并购与整合。

早在2005年至2006年，美国铁塔市场就出现过一轮大规模的并购重组。2006年Crown Castle公司出价58亿美元收购了当时美国第三大无线通信铁塔运营商Global Signal公司，一举成为美国通信铁塔市场的老大。这次收购使美国无线通信铁塔运营市场的格局为之大变，也为这一市场更为惨烈的市场竞争真正拉开了序幕。