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运营商公有云战略的共同优势与差异策略
发表时间:2014年5月14日 11:46 来源:eNet硅谷动力 责任编辑:编 辑:麒麟

对于中国电信的这些举措,相关负责人认为:“电信运营商的云计算转型战略既是业务战略的转型,也是商业角色的转型。但归根结底,电信运营商的转型战略将是商业角色的转型,即成为”基于高速网络接入与大规模数据中心等构成云计算服务平台,面向企业与个人用户,提供以IaaS、PaaS与SaaS为主的综合信息服务提供商。“

对于未来的发展路线,中国电信集团提出”五年再造一个中国电信“的目标,而”流量经营“、”互联网应用“以及新兴ICT业务”成为实现目标三个重要手段。通过“4+2”布局,延伸中国电信云服务能力。为用户提供精细化服务,在套餐制定、个性化业务推送及移动互联网应用上,进行基于公有云的营销、支撑、服务、运营、研发、创新和管理。

从市场体量上看,目前,我国公共云发展还处于起步阶段,整个公有云服务大概是35亿人民币,还不是很大,以70%的速度在增长,远高于其他行业的增长幅度。从全球角度来看,我国公共云的服务占全球市场的1.9%,而中国IT市场规模约占全球的3%。据IDC预测,到2015年,全球公有云服务的市场收入将达729亿美元,年增长率达27.6%。

可以看到,云计算对运营商而言,是从单纯通信类业务向综合信息服务转型的良好机遇。运营商发展云计算,要充分利用已有的网络能力及IT能力优势,发挥“国家队”成员的政策优势,在逐步完善IaaS服务的基础上,发展PaaS能力和SaaS能力,逐步走向规模化商用道路,不论未来目标是平台集成服务、基础设施服务还是综合信息服务,都能够以技术创新为手段、以行业需求为旨归、以客户服务为中心,打造各具特色的公有云战略优势,实现自身生态系统的良性运转。

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