问：他说他先跟你们聊了，你没理他。

王兴：跟我们聊了确实，我们没理他这个不太可能。

问：那么傲慢从哪里来呢?

王兴：肯定是周鸿祎先看看，觉得我们没有像遇到明星一样。

问：也有可能。

王兴：当时肯定是没有聊，这样看一看，我们觉得可能是周鸿祎，因为之前没有见过面。

问：你那时候知道周鸿祎了。

王兴：知道，因为他之前做3721，后来买了雅虎，雅虎也搞的沸沸扬扬的，我们可能根据媒体上看到的可能是他，但我们也不认识他，也不知道他跟这个事情有什么关系，我们在等红杉的人，当时没有很主动跟他打招呼，所以他觉得我们傲慢，那个是我们跟红杉的第一次接触，2005年12月，那个也是我们跟VC的第一次正式接触。

问：当时你跟红杉聊了什么，他们跟你们聊了什么?

王兴：当时是一个比较中年的人联系我们，但是他打电话给我们，下午见到的是张帆，他当时好象是两个合伙人之一，具体聊什么内容我忘了，后来从2005年12月到2006年5、6月，我们陆续见过两次，7月也见过一面，或者其他中年一点的，谢娜也见过，都是张帆主导，有其他几个不同级别的下属，那个时候我们知道红杉会看这个领域，他跟我们几个竞争的公司在接触，他们应该是在2006年投了占座，占座那个人也叫张帆。

问：周鸿祎说是他介绍的，挺有趣的，他推荐了占座。

王兴：第一次见面的时候我们没有直接交流，后来有一次约我们谈的时候，说周鸿祎在，实际不在。一直没有跟周鸿祎正面探讨过这个事情，有一次约我们去，说周鸿祎在，后来实际上不在。

问：投了占座之后你们当时什么心情?

王兴：我们觉得他们做了一个错误的选择，再说我们没有跟其他VC有接触，确实我们经验不丰富，当时在融资上犯了一些错误。

问：是什么错误，比例大了还是?

王兴：不是，像那种是没有独立完全融资的，我们是2006年5月份我去了一趟硅谷，跟一个美国的VC聊框架，过了一个多月返回说又不干了，中间就耽误了我们不少时间，按照正常的理论上你签了就不能跟别的投资人聊，就耽误了一段时间。

问：我看到红杉A轮投美团的时候，那个时候也算是你们的一个低谷期吧，因为我看到2010年6月的时候，拉手、糯米他们已经拿到融资，但是我看你们在上面说，有媒体报道心态有一个低谷期，当时你拿到红杉的时候?

王兴：低谷吧倒没有，也没有特别低谷的地方，B轮是竞争比较激烈的，因为红杉3月份就接触我们了，钱到帐那天是9月4号，正好办理的时候，正是因为之前没有融过，你要做VIE架构，设立离岸公司，那是一些程序性的东西。

问：中间的半年是做这个事情，设立宏观架构，B轮融资比较激烈?

王兴：B轮是2011年6月底、7月初钱到帐的，那个阶段已经打的很激烈了，挖人七七八八的事情，包括拉手开的数量比我们多，那个是比较激烈的，那个时候我们应该按交易额算并不是第一名。

问：那个时候你拿到融资之后，你们当时做过一些决策，应该往哪些方面扩张吗?

王兴：这个倒没有根据我们拿到的融资策略，但拿到融资至少对团队来讲心里更安定一点。

问：心里面觉得有底了，有现金流是吧。