胡彦强表示，这个现象在宽带价值链上体现为，从互联网业务侧向最终宽带用户侧看是“一片漆黑”，而从最终宽带用户侧向互联网业务侧看则是“体验不高”。宽带价值链上的这两个裂谷将直接导致宽带价值链陷入一个恶性循环。

宽带中国创新研究中心的成立就是为了解决这一问题。据腾讯科技从中国电信福建公司获悉，基于此设想与迅雷进行了合作，为用户提供光速下载能力，用户在使用迅雷下载业务的时候，可以瞬间将下载速率提升十倍以上。

目前已有优酷土豆、腾讯游戏、百度云等数十家OTT厂商进行了意向合作，很快用户就能对多种大流量业务开启这种“我的带宽我作主”的定制模式，针对自己喜爱的业务享受VIP式服务。另一方面，中国电信集团也已经将此模式推广到全国。

模式之变

对于双方的合作，华为网络产品线副总裁危峰对腾讯科技表示：“围绕最终用户体验改善，实施商业和技术创新，与运营商、内容商一起成功打造出创新的FBB带宽经营商业模式。”

据了解，该模式成功的关键在于通过实施宽带网络和互联网内容的垂直体验整合，将网络能力转换成更好的用户体验，并且在用户、电信运营商和内容提供商之间实现商业正循环，三方均受益。

在宽带价值链上，电信运营商作为互联网企业和最终宽带用户之间的价值传递者，是至关重要的一环，可以说，电信运营商如何参与到价值链上下游的合作，是推动宽带价值链走向良性循环的关键。

从目前的宽带发展现状来看，发展模式体现为，运营商采用全面宽带提速，驱使宽带用户向更高带宽迁移，这样的商业模式称之为“前向提速商业模式”。那么反过来，电信运营商通过向后端的互联网企业提供差异化、有保障的网络能力，与之形成一种利益分成的合作模式，这样的商业模式也能够通过网络能力的差异化提供，实现宽带提速价值的直观化，同样能够使带宽资源增值。这种商业模式由于是面向后端互联网企业的，故称之为“后向宽带提速模式”。

而“后向宽带提速模式”要求运营商和互联网业务提供商加强合作，根据互联网业务的实际需求开放网络能力，并将互联网业务需求和网络实际能力两方面进行耦合，从而优化互联网业务体验，并使优化后的宽带业务体验能够直观地传递给用户。从用户层来说，提升了应用体验，才能深切感知宽带提速的意义。

工业和信息化部总工程师张峰昨天在出席相关电信日纪念活动时表示，今年我国将开展“宽带中国”2014专项行动，鼓励有条件的地区推广50M、100M等高带宽接入服务，通过示范引领促进全国宽带整体水平的提升。

宽带提速是一方面，与此同时，提升宽带感知的能力更为重要，毕竟用户的真实使用才是检验一切的硬道理。据悉，上述模式的全国推广也已开始。