为了能真正长久的留住用户，徐国祥提出了“一万铁杆用户”的合伙人营销模式，也就是培养一万个种子用户，然后利用价值观接近的朋友关系来发展用户。

100+公司的“加友合伙人”就是拒绝“脑残粉”，而是称为“朋友”—— 加友。所谓加友合伙人模式，就是一个让用户可以参与其中的创新合作。对用户来说，通过消费者之间的沟通，既可以满足自己平时对于手机最佳观影体验需求，还和朋友一起分享，实现分成，最重要的是，成为加友合伙人之后，还能成为企业的合作者。

加友合伙人改变了传统的所谓“粉丝经济”，因为你与企业之间，不再是“仰视”，而是平等的。你认同这款手机之后，可以向你身边的朋友推荐，如果真的带动了再次销售，你就可以从中得到回报。甚至你的建议也可以提出来，从而共同为这家企业、这款产品的未来发展贡献你的努力和智慧。

加友合伙人的设计，让用户能感觉到一种另类的奋斗激情：不再只是消费者，而是真正的参与者。合伙人模式最关键的特点是平等关系、开放合作、互利共赢。可以说，这一新产品理念所具备的创新意识，能够让我们看到100+这个品牌的未来。

但也需要指出的是，此前因为100+V6手机的性价比得到了用户的认同，预约量空前火爆，但现在徐国祥则提出“20日起加友将可正常购买！不用“抢”！”

以350万这么大的预约量来看，100+要想实现现货供应，真实挑战很大。但徐国祥也强调：玩命备货中。希望100+公司能尽快备货，不负350万用户的期待。