Xbox one终于落地了，目前的消息显示初步定价4999元，差不多一部iPhone的价格，销售方是A股上市公司百视通。

微软多年的心结终于解开。这场世纪长跑，有了半官方背景的百视通出面，加上百年一遇的自贸区概念，才得以盖棺，但不能定论。除此之外，也归功于微软多年在中国市场的投入，远远超过了亚洲其他国家。

回归商业本身，微软和百视通的这次合作是在什么样特殊背景下产生的呢？未来商业前景有何如呢？我战战兢兢地尝试解读下。

一、百视通的局

在A股市场上，能够做好局的TMT股不多，除了乐视，百视通算是一个。做局者，必有动机。百视通的动机是什么呢？

这要从百视通失去IPTV控制权说起。2013年5月18日，CNTV和百视通成立了IPTV公司“爱上电视传媒有限公司”，注册资金5000万，其中CNTV出资2750万元，占注册资本的55%，百视通出资2250万元，占股45%。

本来靠着牌照，立足上海，辐射周边城市的百视通，日子过的充实而又安稳。无奈，半路杀出来的国字号CNTV搅了百视通的局。原本一人吃肉，现在变成两人分食，关键还要看别人脸色。这场商业博弈背后，可能无法靠市场法则来解决，所以也不再赘述。

合资公司成立后，百视通开始将主要收入来源方向调整为付费点播IPTV业务，但是这块蛋糕不足以支撑百视通这300多亿的盘子。百视通内部开始研究转型。正好彼时的互联网电视概念方兴未艾，百视通于是推出了自己的机顶盒“小红”，并建立自己的应用商店。

吃惯牌照饭的百视通，在充分竞争的市场上，很快被小米、天猫魔盒、乐视以及众多山寨盒子淹没。小红，死了。

占领客厅的方向是没有错的，错在了选错了战术。百视通开始围绕风行网做文章，先后两次注资，控股了这家在线影视点播平台，弥补了互联网视频内容。但有了这个并不够，百视通开始琢磨家庭娱乐，家庭娱乐最重要的一个应用就是游戏，所以这才有了后面和微软的谈判，引入微软Xbox。而在引入Xbox的同时，百视通也在看很多游戏公司，尝试着投资，Xbox的本土化，少不了本地化的游戏内容。

说到这，微软Xbox和百视通的局才算有了来龙去脉。

二、微软的筹码

微软一直惦记庞大的中国市场，但外资身份运营相关互联网增值服务一直没法跨过政策门槛。虽然微软在中国的投入占比非常大，但并没有取得实质性的进展。