我们也能够看到，诸多超级应用正试图为自己臃肿的身体减重。Facebook 先是把即时通讯的 Messenger 独立出来，随后又推出了专注于内容呈现的 Paper。与 Facebook 主应用不同，Paper 的任务是展示给用户每天最重要、最感兴趣的内容。此外 Facebook 还收购 Instagram、WhatsApp 等应用，并让它们继续作为独立产品。它们未来可能都会接入 Facebook 的社交网络平台，但仍会保留各自的特性。

用户需求走向细分、移动使用场景多样化以及移动设备自身的局限，使得大包干式的产品策略变得越来越不适应潮流。一条龙服务的产品初衷带来的不一定是正向反馈。为产品做加法固然重要，但做好减法更是当前这些超级应用们亟待考虑的问题。

目前在国内的移动产品当中，可能最迫切需要减重的应用是大众点评。虽然此前已有单独的团购和周边快查 App，但大众点评依然专注于其主应用的开发。然而随着大众点评拆分成预订、团购、结婚和酒店事业部，原有的 App 能否在产品层面很好地承载业务的分流还需要打上问号。也许大众点评在不久的将来也会走上产品拆分之路。