作者：史蒂夫·布兰克（Steve Blank），硅谷连续创业者、学者，《创业者手册》合著者。（本文最初发表在LinkedIn）

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本文是布兰克在西班牙ESADE商学院毕业典礼上的演讲摘录：

首先，我想请大家都举起自己的手机。

现在，请环顾四周，在这片手机的海洋里，你看到黑莓了吗？诺基亚呢？

OK，现在你可以把手机放下了。如果你昨天晚上租了一盘VHS录像带，请举手。如果你是用纸质地图找到的这个地方，也请举手。

这些问题和它们的答案，就涉及我今天要谈的主题：不断变化的创新，以及你在其中的作用。

让我们从约瑟夫-熊彼特（Joseph Schumpeter）谈起。我敢肯定，你们中的很多人都听说过他的名字。熊彼特是一位经济学家，上个世纪30和40年代在哈佛任教。我喜欢这个家伙，因为据说是他提出了“创业者”（entrepreneur）这个词。但是，你可能也记得，他是提出“创造性破坏”理论的人之一。按照熊彼特的说法，资本主义是一个渐进的过程，新产业和新公司不断涌现，淘汰旧的产业和公司。

五十年后，另一位哈佛大学教授克莱顿-克里斯滕森（Clayton Christensen）又提出了“颠覆性创新”理论。这个理论实际上描述了“创造性破坏”发挥作用的方式。

“颠覆性创新”导致了那些一度显得非常卓越、地位稳如泰山的企业遭到了“创造性破坏”。

现在回到手机的话题上。

想一想，七年前诺基亚占据了手机市场50%的份额。而苹果的市场份额是0%。而就在七年前，苹果推出了第一款iPhone，谷歌推出了Android操作系统。

现如今，苹果已经成为世界上最赚钱的智能手机公司。在西班牙，Android系统的市场占有率超过了90%。而诺基亚呢？它在智能手机全球市场的份额则下降到了5%。

你们亲眼见证了“创造性破坏”和“颠覆性创新”。它是资本主义经济发展中的悖论。

恭喜你们这些毕业生们——在自己的职业生涯中迈进时，你们将和辣手无情的创新短兵相接。

而这正是我今天想谈的话题：创新将如何塑造商业世界未来50年的格局——这对你们来说又意味着什么。

完美风暴

你在ESADE商学院接受的培训，是如何成为一家全球性公司的领导者。