一周企业家舆情指数为81.82分(20140523)

刘强东做电商后知后觉 柳传志解构互联网思维

中国企业舆情研究院(微信号：cnyuqing)于5月23日发布中国企业家一周舆情指数，本周中国企业家舆情指数为81.82分(上周为78.13分)，新近赴美上市的京东商城刘强东跻身一周企业家舆情指数榜NO 1，联想控股柳传志和华为任正非踞本周舆情指数榜三甲。

中国企业舆情网对本周20位企业家样本库做实时舆情监测，甄选的本周企业家语录风云榜如下：

刘强东：偷师国美做IT连锁 做电商后知后觉

企业家舆情指数：94.66分

角色：京东商城董事局主席兼首席执行官

语录：

关于代理

代理商是一个没有价值的流通环节，早晚要死掉，因为品牌厂商或分销商可以跨过代理商，直接到达零售商，所以如果不转型，再等三年，我们会很死的很惨。

关于分销商

分销公司在整个流通产业链里面能够带来的价值很小，实际上就是一个资金和物流平台，它没有资格去赚更多的钱。

关于早年的国美梦

国美这种大规模连锁零售模式，也将是IT、3C产品渠道的未来，连锁可以不断复制，迅速扩大规模，而传统的百货商场、IT卖场虽然也能赚钱，但无法复制，做不大，做IT数码全国连锁店成为我的目标。

关于狙击非典

我们认为员工的生命安全大于公司的生存权，公司可以倒闭，但是不能有任何员工因为工作而感染非典，这是不可容忍的，如果有这种事发生，我觉得我一辈子都不会存在成功的可能。

关于京东网雏形

最初只有36个客户，数量很少，但这些人要么是论坛版主，要么是资深玩家，在网上很有影响力，他们给我很多蜜糖吃，说会推荐京东的网站。我决定成立京东自己的论坛，并安排一位叫李梅的员工处理这些网络买家的需求。

关于放弃连锁

如果能做到 1000个连锁店，当然很有价值，同样，如果能做成Dabs、亚马逊那样的网上零售公司，肯定也很有价值。

关于聚焦

我从小养成的思维习惯是：一个人不可能同时做好两件事，一个公司的核心能力也只有一点。我们那么小，一定要把所有的资源集中在一点，才能获得一些竞争性，分散用力只能是找死，只能做一件事。

关于赌一把

说是赌一把，其实也不尽然，2004年我做了很多研究，受到最大的启发就是对供应链效率和成本的认识，我发现100年来全世界商业的发展都是围绕着这两条线，每一种新模式出来的时候，只要能够提升效率，压低成本，就会颠覆旧有的模式。

网上业务比连锁模式又往前推进了一步，成本还要低、效率还要高，这是促使我下决心放弃连锁，做网上零售的真正原因。

关于成本控制

只要成本比你低，就没什么可怕的，无论怎么打，我肯定不会败，如果我成本比你高的话，打到最后一定失败。