王微(微博)靠在沙发里，习惯性高高跷起二郎腿，高瘦的他不时调整坐姿，说话时眼睛一直盯着房间里壁炉烟囱的纹路。

即便在公司的酒吧厅里接受采访，他也会自然地把现场想象成动画场景。“你看黑色壁炉伸上去这根管，跟天花板之间有一条白色交接线，是因为油漆没有刷到，所以留下一条线。”设计动画场景时，常常想象不到会有这条白线。

他开始关注一些别人不在意的细节，从环境、颜色、光线等角度，去观察见到的人和物。王微很少自己开车，因为他常常在车上进入思索状态，身边的人说这不安全。

一年前，王微是一个大大咧咧的人，他甚至不会在意每天的衣服是否有变化，鞋是否换过，大多时候像个硅谷青年一样穿着卫衣和牛仔裤。

2013年4月，王微组建动画电影公司追光动画，开始制作第一部动画长片《小门神》。在此之前，他最著名的身份是视频门户土豆网的创始人，2012年离开土豆网。如今，他重新在路上，身兼CEO、导演、编剧、制片人等数职。他说自己已经渐渐适应了这种身份的转变，常活在电影的角色里。

活在电影角色里

“他的眼睛这时候应该朝下。”王微和工作人员看着样片，突然觉得某个镜头很别扭。

在追光动画首部动画作品《小夜游》中，有一幕是7个小夜游神接力悬吊在空中，吊在最上面的小夜游，眼神一直盯着上方。下面的伙伴抓住他的脚时，他没有反应，眼神依然朝上。

“这给人的感觉很怪，眼神应该往下调一下，眼球就这么向下移动一点，问题就解决了。”王微一边说，一边用眼睛演示。

在看这个镜头的视频时，他和工作人员都觉得不错，却又觉得差一点，谈论了30分钟，最终认为应该调节人物的眼神。

3分钟的短片，王微和团队花了4个月。2014年3月12日，追光动画发布第一部作品《小夜游》，讲述了7个小神仙的故事。王微是这部短片的导演、编剧和制片人。他每天上午9点半开15分钟晨会，然后与部门负责人开会。下午，他会出现在员工面前，交流工作细节。

在过去的一年，他大多数时候都在看动画视频，如同洗脑一般，几乎一个镜头要看四五百遍，提出修改意见，不断完善一个个小细节。

这样的过程，王微不觉厌烦，充满乐趣却痛苦。他说自己患有“强迫症”，电影有地方看着别扭，他会觉得不舒服。一年以来，他一直在修改剧本，从头到尾看了四五百遍，每一遍都要修改，而太多改动又会影响制作进度。

当电影角色面临选择的时候，他也如角色一般陷入长时间的纠结，“不知道哪一个选择更合理”。《小门神》快到剧终时，性格刚烈的主人公幡然醒悟，王微觉得，这样重要的时刻，小门神应该做出某种过激的行为。转眼他又想，温和地转变也符合整个故事的发展。角色的痛苦成了王微的痛苦。两三个月里，王微陷入了无边的纠结里，他说自己活在角色里。

这样的状态也“传染”给了员工，王微随时找他们询问、交流。视效总监韩雷介绍说追光动画的员工每天要向上级提交工作日志，压力自然而生。压力推着向前，有时会有挫折感，“漫长的项目中，有时在某一环节停滞，会感到沮丧，不知道自己处在(流程的)什么位置”，追光流程负责人刘鲁表示。

不久前，王微卸任制片人。他需要“自己之外的人来监督进度”。

在韩雷的印象里，王微是一个强势的领导者，他常与下属交流，认真听取建议，但很多时候，他很自信。“有争议时，王微常坚持自己的想法。但如果觉得自己错了，也会及时改变。”