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华为CFO孟晚舟:持续创新的智慧
发表时间:2014年5月28日 09:02 来源:21世纪经济报道 责任编辑:编 辑:麒麟

向闻

当2014年初站在众多媒体的闪光灯前时,孟晚舟已经显得游刃有余,应对自如。

作为华为技术有限公司董事、首席财务官(CFO),这是她连续2年向公众披露华为年度财务数据并进行解读。而她的另一个身份——华为技术有限公司CEO任正非的女儿——也在这2年从神秘的传闻变为公开,奇怪的是,公开之后,这种身份的光环已渐渐被个人的言行所“去魅”。

这对孟晚舟不啻为一件好事。某种程度上,她真正开始以商业“新智”世代的代表被公众认可,并可以用行动去证明自己拥有面向未来的智慧。

这正如她在前面提及的发布会最后所言:“物理世界和数字世界正在加速融合,一个充满无限可能的全联接世界正在到来。未来10年,更多的人,会花更多的时间,使用更多的应用,推动产生更多的数据与服务,促进网络与终端的更强劲的发展。”

面对这样的机遇与挑战,孟晚舟所代表的华为人希望公司成为ICT基础设施领域的行业领导者,构建更加高效、整合的信息物流系统,实现人与人、人与物、物与物的全面互联。“不断提升工作效率、帮助行业转型,为每位用户带来更好的体验,促进人们自由地沟通分享与交流。”她说。

这是对孟晚舟以智慧保持持续创新的考验,也将是她证明自己的全球舞台。

成长的智慧

在2013年首次走到台前的孟晚舟,甫一亮相,就显得自信、明媚。

可走到台前的路,她却用踏踏实实的一步步走了20年。很多对华为熟悉的人都曾经想象过这个时刻,可当这个如摄影大师布列松形容的“决定性时刻”来临时,却又好像如此自然。

辛酸苦辣,智者自知。可因为华为是中国最具国际竞争力的公司,她的父亲任正非又公认为是中国“教父”级的商业领袖,打造中国式“基业长青”公司的商业梦想如何实现,这些耀眼的光环聚焦下,孟晚舟注定无法如出入深圳、北京或纽约写字楼的普通职场人士一般成长——但其实她的职业成长路径却也并无不同。

“1992年大学毕业之后,我在建设银行工作了一年,由于银行整合撤销了一个网点,我就到了华为。那时候公司小,做过秘书、协助过销售和服务部门,负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我爸说,社会阅历的第一条是对人要有认识,打杂的经历有助于积累这些经验。1997年我去了华中理工大学读硕士,学会计,一年半学成,又回到了华为的财务部门,这才真正开始了我在华为的职业生涯。”她在此前接受本报采访时大致回顾了自己的成长路径。

而在她发表在华为内刊《华为人》的一篇文章中,她以更细腻的文字描述了自己早年的成长。“我大学毕业后进入华为工作。最初的几年,我和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦。那时候,公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板,足足有一张办公桌那么大。每当电话进来,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我,不知道曾经转错过多少电话。1996年,公司第一次参加国际通讯展,我随团去了莫斯科。领导让我把美金换成卢布,我和另外一个同事拿着一摞美金去街边兑换。当好几十捆卢布从窗口里塞出来时,我俩第一次感受到汇率的放大效应,哪里敢站在街边点数,抱起来就往宾馆狂奔。回到房间,锁好门,仔细点数才发现少了100美金的卢布。领导理解我们当时所处的环境,并没有过多责难。”

之后,她从财务部的最基层做起,历任国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职,直到2011年4月,华为历史首次发布年度财报,同时公布了公司董事会成员的姓名、照片以及简历,其中一位年轻女子格外引人注目,她就是出任CFO一职的孟晚舟。由此,她不能继续低调。

创新的智慧

2014年再次站到台前的孟晚舟,依然语速急促,但她已经学会习惯和应对这种时刻。喜欢争论和挑战的她,已经可以很好地应对媒体的追问。

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