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财务指标比照下的阿里与京东商业模式
发表时间:2014年5月28日 09:27 来源:上海证券报  责任编辑:编 辑:麒麟

当然,脏活累活辛苦活也不是白干的,就每单交易来说,京东赚的钱要远远大于阿里。京东用约700亿的自营交易创造了约70亿的毛利,阿里用约1.5万亿交易额创造了约350亿毛利。交易额相差约20倍,但毛利只相差约5倍。也就是说,就单笔交易毛利而言,京东赚了4倍于阿里的钱。

所以,很难说阿里京东谁的赚钱能力更强。论利润总额和毛利率,当然阿里大于京东;论单位边际贡献,京东大于阿里。好在“参差多态乃幸福生活之本源”,投资市场之所以交易不断,源于认知分歧。有人看好阿里模式,有人看好京东模式,大家均以自己的腰包对自己的投资负责,在机会均等、相对公平的博弈竞赛下,那些真正优秀的企业、创新的企业和伟大的企业总会脱颖而出。

市场经济的本质是资源的优化配置,因此企业本质上是资源整合者。在这点上,阿里的雄心很大,染指了现代社会的好几个支柱产业:互联网业、商业、文化娱乐业、金融业。另外,通过股权收购,阿里将新浪微博、高德、华数传媒、文化中国、优酷土豆、UC(优视)招至麾下,搭建起了文化娱乐板块;还在移动平台、垂直 O2O、云计算服务、视音频服务等领域布下了互联网生态局。此外,阿里还通过投资TutorGroup 平台进军教育行业,通过收购穷游网布局旅游业,通过收购海尔和银泰部分股权夯实其物流和实体店领域。

有人说过,资源的98%靠的是整合。面对如此大的局,整合难度自然不小。其实,“坑灰未冷山东乱,刘项原来不读书”,企业家自身不必多么牛,只要找到很牛的人,把他们放在对的地方就足够了。

(作者系独立投资分析人士,著有《消费品股票投资标准和实操技巧》)

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