为什么转而选择辣妈帮？戴志康说是他发现金赞和他团队的转身能力更突出一些。“他们比较容易听得进别人的声音，也愿意试。”在戴志康投资之前，金赞团队已经尝试了好几个产品，才逐渐找到社区这种产品形态。

戴志康自己也在反复练习这种转身能力，他常常感叹张伟转身能力之强大，有的时候可能上一刻还在情绪之中，出去上个厕所就转过来了。“我保持这种好奇，互相学习。这需要大家都在一个平等的位置上，大家都有又二又傻的时候，也都有对方没有的特质。做投资的过程中，我的收获是我主观的东西被逐渐放下，情绪也就比以前少很多。这种感觉让我觉得挺爽的，这个爽不是高兴，而是很自由的感觉。”

投当年的自己

到目前为止，戴志康已经投资的十多个项目，成功率大概50%。“回顾一下，我凡是投人的其实都成了。我现在投资更多的是看人。我的目标就是发现2001年到2005年之间的我。”

那个阶段的戴志康是这样一种状态：没钱、没经验，还在屌丝创业阶段；目标远大但迟迟难以突破，在外界看来就是一个卖软件的小公司；除了在站长圈子，并不被广泛关注。当时最大的财富是：一颗自认为纯粹的创业本心。

其实，不仅是创业初期，学生时代的戴志康就一直处在一种不被认可的状态中。因为痴迷电脑编程，初中时他的学习成绩一落千丈，身边的家长都认为他不务正业，有的甚至还当面这样说。上大学时，他受过三次纪律处分，15门功课不过关。但他对于外界的评价很没感觉，因为“相当长的时间里，我的身体是一个学生，但内心是一个程序员”。

很长一段时间，他只能自己一个人面对创业的艰难，无人问津。面对这个处境，戴志康倒是很有点耿耿于怀。“周鸿祎在2005年发现了我，这个时间如果能提前，我应该成长得快很多。”

这给戴志康带来的挫败感更多是对自身价值的认知。“我遇到极大的挫折、挑战也没有放弃，我觉得自己应该是个挺牛的人，但是为什么老是没有人发现我？”所以，他现在做天使投资的一个信念是：关键是要找到未来的千里马，而不是现在的千里马。

当年自己创业时，戴志康琢磨很多问题，比如创业是什么？创业跟创业者是什么关系？他得出了两个结论：第一，其实首先是人成长了，业务才会自然随之成长。而非业务成长了，人再跟着成长。第二，选择大于努力，而且比努力重要太多了。就像自己当初退学，从哈尔滨跑到北京来创业，为什么创业初期相当长的时间没有招人，将产品先免费又收费，然后又免费、做开源，等等，这些选择后来实际上起到了改变命运的作用。

所以，找树苗，不看表面的东西，而是看未来。“那时我虽然看起来是一个失败者，但内心一直觉得自己是个成功者。就像曼德拉、肖申克，他们身在监狱里，但他们内心不是萎靡，而是坚强的。所以我要找的人，是那种内在是一个成功者，只是当时从外在看起来还不是的人。”

戴志康从所投创业者身上，多多少少都能找到自己当年的影子。

戴志康第一次去李毅公司的时候，他们当时还是只有两三个人的小团队，蜗居在一个民居地下室里，冬天房间里的暖气也不太好，大家穿着棉服在写程序。满地都是垃圾、可乐罐、方便面盒子、鞋。就是在这种状态下，李毅团队很早就进入到安卓开发领域，一直在不断尝试。那时，他们已经开发出了12款单机游戏，市场回报上都没有大成。戴志康拜访的时候，他们正全力开发《小小帝国》，准备向移动游戏转型。

戴觉得这个情景与他自己当年刚来北京的时候特别像，尤其是在一无所有的状态下对产品的执着程度——毫不顾忌于自己过去的平庸，也不纠结于未来能不能成功，只关心自己是不是在做喜欢的事和想要的东西。这种单纯、纯粹的气质让戴志康想到当年的自己，“就像一只小狗，看到另外一只气味相投的小狗就会下意识地摇摇尾巴，就是这个感觉。”

“这里面没有一点儿同情成分，我是觉得这样的人应该有机会能够成长起来。” 戴志康说，“我其实投的是和我一样屌丝、没有光鲜的背景和履历的、希望通过创业去改变人生的创业者。我不看他的业务，只是通过他做业务过程中的经历和思考，去看他这个人有没有潜质。”