【IT时代周刊编者按】要说五一小长假最惹眼的是什么，必然少不了草莓音乐节。那么，在越是过节越离不了互联网的当下，互联网公司们在“草莓”上的营销表现如何呢？在阳淼看来，似乎都不尽如人意。本文先从两个方面引入自己对音乐节营销的看法：节日运营上，“no zuo no die”其实是倒逼产品精细化的不二选择；结合运营环境和特点，社交、旅游、LBS甚至娱乐应用都可以介入进来。再来看看七个互联网产品在音乐节上的推广活动，需要改进的地方太多，阳淼分别列出了可行性较强的建议。

不知道是不是受了SXSW（西南偏南音乐节）的影响，国内各种文娱活动，互联网公司最扎堆的好像就是草莓音乐节。淼叔昨天在现场也看到了不少一些互联网公司做活动，各有特色吧，把当时的一些感想写下来，供以后要做节日运营的从业同学参考。

在具体地点评之前，先说两段铺垫的。首先是关于节日运营。众所周知，好的互联网公司是没节日的，因为越过节，活越多——相当多的用户过节了更依赖互联网（这两年是移动互联网了），所以大多数公司都需要规划节日功能和节日活动。有些产品的节日活动呢比较敷衍了事，上一个专区、做一个链接就得了，还有些公司做现场活动，也就满足于摆个易拉宝露个脸。如果去问他们为什么不做更精细化的运营，回答一般通常是“产品功能限制做不到”。

这种回答吧百分之八十是真的，但这种功能限制本身就说明了产品架构有问题。以高德地图为例，他们是草莓音乐节的老牌赞助商，现场也的确有展台，也有一些小游戏；但这些远远不够。更符合高德产品特色的嵌入，应该是推出“草莓地图”，在草莓音乐节的官方推广中广为宣传，让驾车的用户熟悉路线、堵点，打车的用户能预约到车辆；场地内信号不好，这个地图就应该可以离线下载，把场地内的八个舞台标出来，甚至加上节目单如果加上餐饮预定和门票购买，甚至就是个O2O

——技术难度并不大，一个“地图图层”就能实现，但高德目前又的确是做不了的，因为他们就没有这个用户自定义、下载地图的功能。而国外的谷歌、国内的搜狗每年能推出春运地图、高速路行驶地图，就是他们在用户层面推出了这种定制功能。

所以很多时候，产品同学会觉得运营同学“no zuo no die”，总是变着法儿搞各种花样；但站在用户角度，这种zuo很多时候是一种倒逼，倒逼产品经理把产品做得更开放、更通用、定制性更强，可以根据各种场景，灵活地修改一小部分参数，甚至通过用户UGC，完成产品功能的丰富与完善。

还是要用谷歌举例子，他们家的寻人平台PFIF，一开始就是为了海地地震搭建的，但后来历次灾难都发挥了重要作用，就是因为一开始的数据格式就是开源、开放的，以后有需求时做一部分小改动就能直接上线，在历次震灾寻人中都发挥了巨大作用（所以本质上音乐节跟地震都是差不多的，人多，突发……）。

说完了节日运营的必要性，再说说草莓音乐节的运营环境和特点。昨天跟我一起去音乐节的是虎嗅的音乐题材作者大拿张昭轶。我们讨论了草莓音乐节参加者的需求，得出的结论是，听音乐只是一个引子，大家更多地是去春游、去聚会、去搭讪、去找个理由躁起来。

所以，草莓音乐节的营销，不该只是酷狗、网易云、多米这几家音乐厂商的事，应该有更多的社交、旅游、LBS甚至娱乐应用介入进来（淼叔不是让你们去赞助草莓，而是想办法让自己的功能与音乐节发生关联）。例如，音乐节的一大功能是看妹子，那拍照APP就该介入，推出音乐节专用滤镜，拍出的妹子都腿长肤白气质逸，舞台灯光都是十字星；音乐节现场网络差，那蓝牙快传类APP就该做宣传，现场几个手机碰一碰就能传照片换电话；现场吃饭成问题，大众点评、淘点点这样的就该有个草莓专区，跟现场的海底捞、21克说好了，提供预定服务。